We hebben zes belangrijke elementen samengesteld om uw IT-afdeling naar succesvol verandermanagement te leiden in2021 en verder.

Heeft uw onderneming de tools om de volgende grote marktverschuiving aan te kunnen? Bekijk onze checklist met strategieën voor bedrijfsherstructurering om ervoor te zorgen dat uw organisatie klaar is voor de postpandemische wereld.

Hoewel het inkopen van goederen en diensten om het werk voor klanten te voltooien een cruciaal onderdeel van elk bedrijf is, is het ook een onderdeel dat veel ruimte kan laten voor fouten, inconsistenties, vertragingen, inkomstenverlies en zelfs juridische problemen.

Ontdek hoe Nitro digitale transformatie kan gebruiken om digitale tools en technologie in uw bedrijf te integreren en de efficiëntie te verbeteren. Start vandaag nog uw gratis proefperiode!

Een documentproductiviteitsoplossing is – net als elke andere zakelijke service – een investering. Maar als je het vergelijkt met de kosten van handmatig documentbeheer, kun je gemakkelijk het enorme besparingspotentieel voor organisaties zien.

Digitale transformatie is vaak een lange en bochtige reis. Maar het hoeft niet pijnlijk te zijn. gaan100 % digitaal kan uw bedrijfsresultaten helpen.

Werken op afstand is versneld door vele factoren, zoals een toename van software en technologie die traditionele workflows transformeert, zoals afdrukken, ondertekenen en scannen van een contract naar digitaal.

Digitale transformatie is niet langer alleen het lievelingsproject van de CIO, het is de levensader van het concurrentievoordeel van uw bedrijf in de komende jaren. Als IT-leider kunt u zich inzetten voor digitale transformatie door deze vijf kernprincipes vandaag nog uit te voeren.

De CIO van vandaag moet zich nog steeds richten op het minimaliseren van risico's, de rol moet daadkrachtiger en strategischer zijn, streven naar het bereiken van onderling verbonden bedrijfsdoelen en nieuwe technologieën op slimme manieren toepassen.

Het vinden van manieren om de gewoonten van werknemers, de teamdynamiek en de bedrijfscultuur te beïnvloeden, is niets nieuws voor ervaren IT-professionals. Veel mensen buiten het IT-vak zijn verrast om te horen dat we al lang de taak hebben om de bedrijfscultuur te veranderen om softwareconversies en andere interne projecten te vergemakkelijken.