Le aziende stanno investendo tempo, sforzi e denaro considerevoli in iniziative di trasformazione digitale (DX) a livello globale. Entro il 2027, si prevede che la spesa DX raggiungerà quasi $3.9 trilione.
Ma raggiungere il successo da questi sforzi si rivela ancora difficile per molte aziende. Solo il56% sta raggiungendo i propri obiettivi di trasformazione digitale. Di questi, il 12% ha sostenuto il cambiamento digitale per più di tre anni.
Oltre ad affrontare la pressione per passare al digitale in un mondo di incertezza e rapidi cambiamenti, le organizzazioni stanno combattendo con un'intensa concorrenza, l'impennata dei costi IT e l'aumento delle minacce alla sicurezza informatica. Ora, i leader aziendali si stanno ponendo domande importanti per vedere come possono far funzionare la trasformazione digitale per loro.
In questo blog, risponderemo ad alcune delle domande principali, tra cui:
In che modo la mia azienda può costruire una strategia digitale di grande impatto?
Quali sono i vantaggi dell'evoluzione digitale?
Come posso passare dalla trasformazione digitale all'evoluzione digitale?
Come si costruisce una roadmap per l'evoluzione digitale?
I miei team trarranno vantaggio da una strategia di evoluzione digitale?
Nitro può aiutare ad alimentare la mia evoluzione digitale?
In che modo la mia azienda può costruire una strategia digitale di grande impatto?
Per diventare un'azienda all'avanguardia digitale, è necessario adottare una mentalità evolutiva. Ciò significa comprendere che non esiste un punto finale o un approccio o una strategia valida per tutti per la trasformazione digitale. Devi essere dinamico e impegnato a guidare il cambiamento a lungo termine.
Per aiutarti a creare una roadmap per l'evoluzione digitale strategica e ottenere consigli pratici da casi d'uso e storie di successo di clienti reali, abbiamo creato la tua guida di riferimento: Oltre la trasformazione: l'evoluzione digitale in 3 semplici passaggi.
In esso imparerai come:
- Getta le basi per la tua evoluzione digitale
- Promuovi la trasformazione ogni giorno con un semplice modello in tre fasi
- Utilizza informazioni utili per prendere decisioni informate e ottimizzare i risultati
- Sblocca le opportunità e l'innovazione con l'IA
Quali sono i vantaggi dell'evoluzione digitale?
La tua organizzazione è in continua evoluzione. Che tu sia una piccola e media impresa alla ricerca di una soluzione conveniente o una grande impresa, Nitro ha aiutato le organizzazioni di tutte le dimensioni a passare al digitale e a ottenere risultati di grande impatto.
Per mostrarvi i potenziali vantaggi del passaggio al digitale, abbiamo commissionato a Forrester uno studio sull'impatto economico totale della nostra soluzione Nitro Pro Business con quattro dei nostri clienti aziendali. Alcuni dei principali vantaggi per l'organizzazione composita includono:
Vediamo ora come mettere in pratica l'evoluzione digitale e ottenere risultati simili.
Come posso passare dalla trasformazione digitale all'evoluzione digitale?
Comprendere le sfumature tra trasformazione ed evoluzione è un primo passo cruciale verso un cambiamento digitale sostenibile.
Che cos'è la trasformazione digitale?
La trasformazione digitale (DX o DT) per molte organizzazioni di piccole e medie dimensioni è stata guidata principalmente dai reparti IT. A livello di base, è il processo di integrazione delle tecnologie digitali nelle operazioni e nei sistemi di un'azienda.
Per le aziende con ambienti di lavoro remoti o ibridi, la migrazione di documenti e processi fisici a flussi di lavoro digitali è una necessità. Per altre aziende, il passaggio al digitale può significare ridurre i costi di stampa e l'impronta di carbonio condividendo e firmando i documenti elettronicamente.
Che cos'è l'evoluzione digitale?
L'evoluzione digitale è quando le organizzazioni abilitano la trasformazione continua utilizzando l'innovazione, gli insight e l'ottimizzazione. Le strategie si spostano verso il consolidamento digitale e il miglioramento dei risultati attraverso tecnologie intelligenti, esperienze senza soluzione di continuità e operazioni efficienti.
Invece di lavorare per un unico obiettivo, ti concentri sulla creazione di un'infrastruttura e di una cultura all'avanguardia del digitale, in modo che i tuoi dipendenti abbiano la possibilità di trasformare l'azienda ogni giorno.
Come si costruisce una roadmap per l'evoluzione digitale?
La tua azienda si trova in una fase unica di maturità digitale. Hai obiettivi, esigenze e vincoli specifici che sono in continua evoluzione.
Sebbene il passaggio al digitale sia diverso per ogni organizzazione, riteniamo che un'evoluzione di successo sia composta da tre fasi:
- Sostituire i processi cartacei con documenti digitali sicuri e firme elettroniche conformi.
- Ottenere informazioni quantificabili e in tempo reale sui progressi dell'evoluzione digitale.
- Prendere decisioni basate sui dati e identificare le opportunità di ottimizzazione.
I miei team trarranno vantaggio da una strategia di evoluzione digitale?
I vantaggi di una forte strategia di evoluzione digitale sono infiniti. Alcuni dei principali vantaggi che la tua organizzazione può aspettarsi includono:
- Riduzione dei costi
- Maggiore produttività
- Flussi di lavorosemplificati
- Miglioramento della sostenibilità
- Maggiore scalabilità del software
- Miglioramento dell'esperienza dei dipendenti e dei clienti
Nitro può aiutare ad alimentare la mia evoluzione digitale?
Indipendentemente dal punto in cui ti trovi nella tua trasformazione, Nitro può aiutarti a monitorare rapidamente il tuo successo seguendo il nostro modello in tre fasi.
Le organizzazioni leader di tutto il mondo si fidano di Nitro e puoi farlo anche tu. Ti aiuteremo a consolidare le tue soluzioni documentali digitali e a rendere più facile per te e per i tuoi team raggiungere i tuoi obiettivi a lungo termine.
Metti alla prova il modello in tre fasi di Nitro nella tua azienda
Il programma pilota Nitro è un'opportunità esclusiva per provare le nostre potenti soluzioni PDF ed eSign leader di mercato in organizzazioni con 300 o più dipendenti. Invia la tua richiestaoggi stesso.
Meno 300 dipendenti? Abbiamo una versione di prova anche per te. Contattaci per maggiori informazioni.