Hemos reunido seis elementos clave para ayudar a llevar a su departamento de TI a una gestión de cambios exitosa en 2021 y más allá.

¿Su empresa cuenta con las herramientas necesarias para manejar el próximo gran cambio del mercado? Consulte nuestra lista de verificación de estrategias de reestructuración corporativa para asegurarse de que su organización esté lista para el mundo posterior a la pandemia.

Si bien la adquisición de bienes y servicios para completar el trabajo de los clientes es un componente crítico de cualquier negocio, también puede dejar mucho margen para errores, inconsistencias, retrasos, pérdida de ingresos e incluso problemas legales.

Descubra cómo Nitro puede utilizar la transformación digital para integrar tecnología y herramientas digitales en su negocio y mejorar la eficiencia. ¡Comience su prueba gratis hoy!

Una solución de productividad de documentos, como cualquier otro servicio comercial, es una inversión. Sin embargo, cuando se compara con el costo de la gestión manual de documentos, es fácil ver el enorme potencial de ahorro para las organizaciones.

La transformación digital suele ser un viaje largo y sinuoso. Pero no tiene que ser doloroso. La digitalización del 100 % puede ayudarle a mejorar sus resultados.

El trabajo remoto se ha acelerado debido a muchos factores, como un aumento en el software y la tecnología que transforma los flujos de trabajo tradicionales, como imprimir, firmar y escanear un contrato a digital.

La transformación digital ya no es solo el proyecto favorito del CIO, es el elemento vital de la ventaja competitiva de su empresa en los próximos años. Como líder de TI, puede impulsar la transformación digital promulgando estos cinco principios clave hoy.

El CIO de hoy aún debe apuntar a minimizar el riesgo, el rol debe moverse de manera más decisiva y estratégica, esforzándose por lograr objetivos empresariales interconectados y adoptar nuevas tecnologías de manera inteligente.

Encontrar formas de influir en los hábitos de los empleados, la dinámica del equipo y la cultura de la empresa no es nada nuevo para los profesionales de TI experimentados. Muchas personas fuera de la profesión de TI se sorprenden al saber que durante mucho tiempo hemos tenido la tarea de cambiar la cultura de la empresa para facilitar las conversiones de software y otros proyectos internos.