Nitro-blog

Digitale productie adopteren:3 Procesverbeteringen

science-in-hd-pAzSrQF3XUQ-unsplash-1000x1000.jpg

Als fabrikanten de efficiëntie en kostenbesparingen willen behalen waarmee ze in de toekomst concurrerend kunnen blijven, moeten ze nadrukkelijk overwegen om hun productieproces te digitaliseren.

Digitale transformatie kan elk bedrijf ten goede komen, ongeacht in welk type branche ze zich bevinden. Veel bedrijven zijn begonnen met het implementeren van digitale transformatiestrategieën, maar er zijn nog steeds enige achterstanden in digitalisering. Een industrie die onder deze categorie valt, is de productie.

Voorbij zijn de dagen van klemborden en Excel-spreadsheets. Als fabrikanten de efficiëntie en kostenbesparingen willen behalen die hen in de toekomst concurrerend houden , moeten ze sterk overwegen om hun productieprocesbeheer te digitaliseren.

Volgens een recent onderzoek van de wereldwijde consultant Capgemini hebben fabrikanten die technologieën hebben toegepast om 'slimme fabrieken' te bouwen, een productiviteitswinst van 20 % behaald. Uit het onderzoek bleek ook dat leidinggevenden in de maakindustrie die zichzelf als beginners beschouwen als het gaat om digitale transformatie, een extra $ 14 . 7 miljoen winst in de komende drie tot vijf jaar als gevolg van verbeteringen in het productieproces.

Als dat nog niet overtuigend genoeg is, zijn hier nog drie redenen waarom fabrikanten afstand moeten nemen van handmatige processen en digitale transformatie moeten omarmen.

1 . Efficiënter werken

Met de enorme kapitaalinvesteringen die fabrikanten hebben in apparatuur en de hoeveelheid menselijk kapitaal die ze vaak nodig hebben om aan de vraag van de klant te voldoen, kan het moeilijk zijn om manieren te vinden om geld te besparen, de winst te vergroten en de productiviteit te verhogen.

Door verbeteringen in het productieproces aan te brengen, kunnen bedrijven zowel tijd als geld besparen. Automatisering is hier een belangrijk onderdeel van. Het maakt samenwerking niet alleen gemakkelijker in tijden van crisis - zoals de wereldwijde pandemie die veel kenniswerkers (zelfs in de productiesector) naar thuiskantoren heeft gedwongen - het kan ook de productiviteit verhogen.

Het printen, scannen en afleveren van documenten kost tijd, belemmert de productiviteit van medewerkers en leidt ook vaak tot veel "herwerk" wanneer contracten, ontwerpen en andere documenten steeds opnieuw moeten worden bewerkt. Als alle belanghebbenden toegang hebben tot digitale documenten die kunnen worden herzien en bijgewerkt, wordt dat "herwerk"-proces een stuk minder belastend.

Fabrikanten kunnen papieren en handmatige processen verwijderen en zelfs elimineren door technologieën toe te passen waarmee werknemers digitaal kunnen samenwerken, documenten veilig kunnen delen en de voortgang van de workflow in realtime kunnen zien.

2 . Gemakkelijker innoveren

Innovatie is ook gemakkelijker op een gedigitaliseerde werkplek, maar gaat verder dan 3 D-modellering en 3 D-printen. Wanneer onderzoeks- en ontwikkelingsteams gemakkelijk plannen, diagrammen en tekeningen kunnen delen via digitale kaders, wordt het brainstormen dat innovatie stimuleert veel gemakkelijker.

Als u technologie toepast die digitale workflows mogelijk maakt voor het verbeteren van het productieproces, kunnen uw werknemers bijvoorbeeld technische plannen maken, deze eenvoudig omzetten in PDF's om te delen, instellingen voor delen instellen om de toegang te regelen en plannen binnen dat proces bewerken. pdf. Nooit meer printen, fysieke documenten markeren, scannen en opnieuw verzenden. Iedereen kan vanuit hetzelfde bestand werken.

Nog beter? Medewerkers kunnen samenwerken zonder zich in dezelfde kantoorruimte te bevinden. Houdt COVID- 19 uw ontwerpers thuis? Geen probleem - ze kunnen tekeningen nog steeds veilig digitaal delen .

3 . Verhoog de operationele wendbaarheid

Terwijl technologie met de snelheid van het licht blijft verschuiven, is de wereldwijde concurrentie in de productiesector nog heviger geworden. Tegelijkertijd hebben klanten hogere verwachtingen, niet alleen voor toegang tot uw producten en diensten, maar ook voor updates en wijzigingen die hun leven gemakkelijker zullen maken. Hoe komt u tegemoet aan de toegenomen vraag en de daarmee samenhangende behoefte aan meer operationele wendbaarheid?

Fabrikanten die digitale oplossingen toepassen, kunnen sneller reageren op nieuwe en steeds veranderende marketingomstandigheden. Moet u beoordelen wat een nieuwe productverbetering voor de markt zal betekenen? Gebruik software waarmee uw onderzoeks- en ontwikkelings-, marketing- en verkoopteams snel gegevens kunnen delen, uitdagingen snel kunnen aanpakken en functies en tactieken dienovereenkomstig kunnen aanpassen.

Het digitaliseren van workflows om het delen van ideeën , bestandsmarkeringen, conversies van CAD-tekeningen naar PDF's en het bewaren van documentatie te vereenvoudigen, kan de handmatige processen elimineren die het systeem vaak verstoppen en zowel innovatie als flexibiliteit verminderen.

Klaar om te zien hoe het digitaliseren van productieprocessen uw bedrijfsresultaten kan beïnvloeden? Neem vandaag nog contact met ons op.

Toekomst van werk

Het Nitro-productiviteitsrapport 2022

Ontdek hoe de pandemie de productiviteit, workflows en digitale initiatieven heeft veranderd, evenals de trends en technologieën die het werk in 2022 en daarbuiten vormgeven.