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5 kritische Kompetenzbereiche im IT-Asset-Management

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IT Asset Manager beschaffen und verwalten die Tools, die viele Mitarbeiter für ihre Arbeit benötigen.

<h2>IT Asset Manager beschaffen und verwalten die Tools, die viele Mitarbeiter für ihre Arbeit benötigen.<h2>

Every organization, whether large or small, maintains a collection of IT assets that must be handled with careful attention and efficiency. Without an effective system in place to manage the hardware, software, and services employees depend on, your organization could face painful legal and financial penalties, not to mention lost productivity.

Keeping tabs on which assets are already in place, what may be needed, and how these assets affect or contribute to the overall business strategy requires mastering a unique set of skills.

Der IT-Asset-Managers muss dafür sorgen, dass die gesamte Hardware, Software und IT-Dienstleistungen so verfolgt und beschafft werden, dass sie den Anforderungen des Unternehmens entsprechen und die Anforderungen der Anbieter erfüllen. Um die IT-Asset-Management-Funktion zu beherrschen, sind Fähigkeiten in den folgenden kritischen Bereichen notwendig:

  • Compliance – Sicherstellen, dass Software und Hardware den Lizenzvereinbarungen entsprechend erworben und verwendet werden
  • Cost Management – managing large budgets and ensuring dollars are spent in the most efficient ways possible
  • Produktivität – Nutzung von Strategien zur effizienten Verwaltung von Lizenzen, aber auch Ausstattung der Nutzer mit Tools, die ihnen ein produktiveres Arbeiten erlauben
  • Standardisierung – Einführung von Verfahren zur Einhaltung internationaler Standards für im Asset Management
  • Infrastruktur/Sicherheit – Hardware und Software, die designt sind, um den Schutz der Vermögenswerte einer Organisation sicherzustellen.

Jede dieser Kategorien trägt direkt dazu bei, dass das IT-Asset-Portfolio eines Unternehmens reibungslos funktioniert. Mit der Ausweitung der IT-Assets von lokalisierter Hardware/Software auf Cloud-basierte Einrichtungen werden diese Fähigkeiten immer wichtiger.

In dieser Reihe befassen wir uns genauer mit den einzelnen Kompetenzbereichen. Wir erklären, warum sie für die Beherrschung des IT-Asset-Managements so wichtig sind und wie sie sich positiv auf die Gesamtleistung eines Unternehmens auswirken können. Lesen Sie den nächsten Artikel.

Außerdem zeichnen wir 25 Meister des IT-Asset-Managements aus, die in den Bereichen Compliance, Kostenmanagement, Produktivität, Standardisierung und Infrastruktur/Sicherheit herausragendes geleistet haben. Erfahren Sie mehr über die Preisträger.

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