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Einführung der digitalen Fertigung:3 Prozessverbesserungen

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Wenn Hersteller die Effizienz und die Kosteneinsparungen erzielen wollen, mit denen sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben, sollten sie unbedingt die Digitalisierung ihres Fertigungsprozessmanagements in Betracht ziehen.

Von der digitalen Transformation kann jedes Unternehmen profitieren, unabhängig von der Branche, in der es tätig ist. Viele Unternehmen haben begonnen, Strategien für die digitale Transformation umzusetzen, aber einige hinken der Digitalisierung noch hinterher. Eine Branche, die in diese Kategorie fällt, ist das verarbeitende Gewerbe.

Vorbei sind die Zeiten von Zwischenablagen und Excel-Tabellen. Wenn Hersteller Effizienzgewinne und Kosteneinsparungen erzielen wollen, die sie für die Zukunft wettbewerbsfähig halten , sollten sie dringend erwägen, ihr Fertigungsprozessmanagement zu digitalisieren.

Laut einer aktuellen Umfrage des globalen Beratungsunternehmens Capgemini haben Hersteller, die Technologien zum Bau „intelligenter Fabriken“ eingeführt haben, Produktivitätszuwächse von 20 % verzeichnet. Die Umfrage ergab auch, dass Führungskräfte der Fertigungsindustrie, die sich als Neulinge in Bezug auf die digitale Transformation bezeichnen, mit zusätzlichen 14 USD rechnen. 7 Gewinn in Millionenhöhe in den nächsten drei bis fünf Jahren durch Verbesserungen des Herstellungsprozesses.

Wenn das noch nicht überzeugend genug ist, hier sind drei weitere Gründe, warum Hersteller sich von manuellen Prozessen lösen und mit der digitalen Transformation beginnen müssen.

1 . Effizienter arbeiten

Angesichts der enormen Kapitalinvestitionen, die Hersteller in ihre Anlagen tätigen, und der Menge an Mitarbeitern, die sie oft benötigen, um die Kundennachfrage zu erfüllen, kann es schwer werden, Wege zu finden, Geld zu sparen, Gewinne zu steigern und die Produktivität zu erhöhen.

Durch die Verbesserung von Fertigungsprozessen können Unternehmen Zeit und Geld sparen. Die Automatisierung ist ein wichtiger Bestandteil, der nicht nur die Zusammenarbeit in Krisenzeiten – wie etwa während der weltweiten Pandemie, die viele Wissensarbeiter (selbst im verarbeitenden Gewerbe) ins Homeoffice gezwungen hat – erleichtert, sondern kann auch die Produktivität verbessern.

Drucken, Scannen und Versenden von Dokumenten kostet Zeit, behindert die Produktivität der Mitarbeiter und führt oft zu einer Menge „Überarbeitung“, wenn Verträge, Entwürfe und andere Dokumente wieder und wieder bearbeitet werden müssen. Wenn alle Beteiligten digitale Dokumente nutzen können, die überprüft und aktualisiert werden können, ist der „Überarbeitungsprozess“ viel weniger mühsam.

Hersteller können Papier und manuelle Prozesse eliminieren oder sogar eliminieren, indem sie Technologien einsetzen, die es Mitarbeitern ermöglichen, digital zusammenzuarbeiten, Dokumente sicher auszutauschen und den Fortschritt des Workflows in Echtzeit zu sehen.

2 . Leichter innovieren

Innovation ist an einem digitalisierten Arbeitsplatz auch einfacher, geht aber über 3 D-Modellierung und 3 D-Druck hinaus. Wenn Forschungs- und Entwicklungsteams Pläne, Diagramme und Zeichnungen einfach über digitale Frameworks austauschen können, wird das Brainstorming, das Innovationen vorantreibt, viel einfacher.

Wenn Sie Technologie für digitale Arbeitsabläufe zur Verbesserung von Fertigungsprozessen nutzen, können Ihre Mitarbeiter etwa Konstruktionspläne erstellen, diese einfach in PDF-Dateien umwandeln, um sie weiterzugeben, Freigabeeinstellungen festlegen, um den Zugriff zu steuern, und die Bearbeitung von Plänen innerhalb dieser PDF-Datei erlauben. Das Ausdrucken, Markieren von Dokumenten, Scannen und erneute Versenden entfällt. Alle können mit der gleichen Datei arbeiten.

Noch besser? Mitarbeiter können zusammenarbeiten, ohne sich im selben Büroraum aufhalten zu müssen. Hält COVID- 19 Ihre Designer zu Hause? Kein Problem – sie können Zeichnungen weiterhin sicher digital teilen .

3 . Erhöhen Sie die operative Agilität

Da sich die Technologie blitzschnell weiterentwickelt, ist der globale Wettbewerb im verarbeitenden Gewerbe noch härter geworden. Gleichzeitig steigen die Erwartungen der Kunden nicht nur an den Zugriff auf Ihre Produkte und Dienstleistungen, sondern auch an Aktualisierungen und Änderungen, die ihnen das Leben leichter machen. Wie werden Sie der gestiegenen Nachfrage und dem damit verbundenen Bedarf an mehr operativer Agilität gerecht?

Hersteller, die digitale Lösungen einsetzen, können schneller auf neue und sich ständig ändernde Bedingungen für das Marketing reagieren. Müssen Sie abschätzen, was eine neue Produktverbesserung für den Markt bedeuten wird? Führen Sie eine Software ein, mit der Ihre Forschungs- und Entwicklungsteams sowie Ihren Marketing- und Vertriebsteams Daten schnell austauschen, Herausforderungen umgehend angehen und Funktionen und Taktiken entsprechend anpassen können.

Digitalisierung von Arbeitsabläufen zur Vereinfachung des Ideenaustauschs, der Dateikennzeichnung, der Umwandlung von CAD-Zeichnungen in PDF-Dateien und der Aufbewahrung von Dokumentationen können manuelle Prozesse ersetzen, die oft das System blockieren und Innovation wie auch Flexibilität beeinträchtigen.

Sind Sie bereit zu sehen, wie sich die Digitalisierung von Fertigungsprozessen auf Ihr Endergebnis auswirken kann? Kontaktieren Sie uns noch heute.

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