Nitro-blog

Missie naar Nitro's planeet "Kanaal"

IPO-moon-man.png

De analogie tussen het Nitro-kanaal van vandaag, en waar het naartoe moet evolueren, is zeer synergetisch met hoe NASA de ruimte heeft benaderd door een mens op de maan te zetten en naar Mars te verkennen.

Het is pas een paar weken geleden dat ik een Nitronaut werd en de uitdaging aanging om aan boord te gaan van de Deep Space Exploration-missie naar de planeet "Channel", om nieuwe manieren te zoeken om ons partnerecosysteem te versnellen en een nieuwe alliantie voor de markt te ontwikkelen. In de korte tijd sinds ik lid ben geworden, kan ik eerlijk zeggen dat het team hier geweldig is geweest en dat onze planning voor de lancering van deze missie goed op weg is.

Eigenlijk is de analogie tussen het Nitro-kanaal van vandaag, en waar het naartoe moet evolueren, erg synergetisch met hoe NASA de ruimte heeft benaderd door een mens op de maan te zetten en naar Mars te verkennen. Zoals met alles wat met ruimte te maken heeft, is er altijd een doel, een tijdschema, een geweldig team en vooral een organisatiecultuur die buiten de gebaande paden denkt en creativiteit en innovatie stimuleert. Mijn laatste bedrijf had de sleutelwaarde 'breek de fles'. In dezelfde geest draait alles bij Nitro om "de fles bouwen", hard werken om op een hoog niveau te presteren, dingen voor elkaar te krijgen, dat te doen zonder dat politiek in de weg zit en dit alles terwijl je je mede-Nitro-vrienden respecteert en aardig bent!

Het is een verfrissende plek om te zijn!

Dus waarom de Nitro-missie voor mij? In de tijd dat ik in IT-software werk, nu al meer dan 25 jaar, is er één ding dat kenmerkend is geweest voor mijn loopbaantraject op het gebied van inkomsten: Partners & Channel. Zoals iedereen in de IT weet, is dit de snelste manier om een bedrijf op te bouwen. Wat zo interessant is bij Nitro, is dat het kanaalecosysteem al robuust is, maar we moeten het sterker en breder maken, aangezien de missie naar de planeet "Channel" zich verdiept in het tempo van de marktkansen op het gebied van documentproductiviteit.

mensen-op-laptops- 1 .png

Dit is het soort uitdaging waar ik van hou, en dit marktsegment wordt met de dag breder. Het kantelpunt voor mij om hier te komen was echter een combinatie van de cultuur, het team en de kruisende marktkansen waar Nitro Productivity Suite van kan profiteren. Zoals ons recente GigaOm Field Test-rapport benadrukte, wordt het op het snijvlak van documentondertekening, documentworkflow en documentcreatie super interessant als het gaat om het transformeren van de digitale werkplek en het leveren van echte operationele efficiëntie binnen en buiten de organisatie. Dit is de gelegenheidsruimte die me naar Nitro trok.

Het was ook heel duidelijk uit de gesprekken die ik met het uitvoerende team had tijdens het interviewproces, dat terwijl andere organisaties zoals Adobe en DocuSign delen van de productiviteitspuzzel hebben aangepakt, de innovatiewitruimte hen nog steeds ontgaat - en dit is het missiedoel van het Nitro-team.

Ik ben in de loop der jaren een grote fan van Geoffrey Moore geworden, en dit citaat uit zijn boek Escape Velocity geeft nauwkeurig weer waar Nitro zich op zijn reis bevindt: "Sustaining innovations are the key to consistent performance, while disruptive innovations are the key to dramatische veranderingen aan de macht." Nitro is de disruptieve innovator en de reden waarom ik lid ben geworden.

Bij de NASA-missies gaat het, net als bij het streven naar Mars Perseverance, om gedurfd, avontuurlijk en vooral eerste zijn. Dit is mijn doel voor ons kanaalprogramma om de witruimte van de documentproductiviteitsmarkt frontaal aan te pakken en de organisatie naar 100 % partner first te brengen.

Nitro Mission Control zegt dat deze reis naar het "kanaal" van de planeet een kans is. Kijk uit voor updates naarmate de missie vordert! Als u meer wilt weten over het Nitro Partner-ecosysteem, stuur dan een e-mail naar het team op reseller@gonitro.com .

Toekomst van werk

Het Nitro-productiviteitsrapport 2022

Ontdek hoe de pandemie de productiviteit, workflows en digitale initiatieven heeft veranderd, evenals de trends en technologieën die het werk in 2022 en daarbuiten vormgeven.