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So kultivieren Sie eine einzigartige Unternehmenskultur und pflegen sie langfristig

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Was hilft Ihnen bei der Suche nach einer neuen Stelle bei der Entscheidung, ob Sie ein Angebot eines Unternehmens annehmen wollen? Bewerber haben die Bedeutung des Umfangs ihrer Rolle und ihrer Aufgaben, des Gehalts, des Titels und vor allem der Kultur des Unternehmens genannt.

Die Unternehmenskultur ist wichtig, und heute mehr denn je ist sie eine der wichtigsten Determinanten eines angenommenen Angebots. Also, wie pflegen Sie eine für Ihr Unternehmen einzigartige Kultur, die erstens die richtigen Kandidaten für Ihre offenen Stellen gewinnt und zweitens Ihre Mitarbeiter dazu bringt, zu bleiben?

Unsere Unternehmenskultur bei Nitro basiert auf drei Grundwerten, die uns dabei geholfen haben, großartige Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. So läuft das bei uns:

  1. Hohe Leistung — Erfolg und Ergebnisse sind am wichtigsten. Karriere zuerst, Spaß an zweiter Stelle.
  2. Kein Blödsinn – wir sind ehrlich und transparent. Wir nehmen uns selbst nicht zu ernst. Wir haben kein großes Ego.
  3. Seien Sie gut — wir sind gut zu unseren Kunden, wir sind gut zu unseren Kandidaten und vor allem — wir sind gut zu unseren Mitarbeitern. Wir gehen gut miteinander um und wir stellen andere an die erste Stelle.

Nitronauten sind alle unterschiedlich und vielfältig — aber diese gemeinsamen Werte und Überzeugungen verbinden uns. Egal, ob Sie im Vertrieb, im Operations- oder im Ingenieurwesen tätig sind — diese Werte Tag für Tag zu leben, macht unsere Unternehmenskultur so großartig und einzigartig für Nitro.

Wollen Sie mehr darüber erfahren, wie wir unsere hervorragende Unternehmenskultur fördern? Begegnen Sie uns und anderen Gründern, Vordenkern und Kulturexperten beim Culture Summit am Freitag, den 26. Juni, im Galvanize. Unsere COO Gina O'Reilly erzählt dort, wie wir uns vom traditionellen Human Resources Modell zu dem entwickelt haben, was wir ,Mitarbeitererfahrung‘ nennen.

Die Veranstaltung beginnt um9:00 morgens, und an nur einem Tag haben Sie die Gelegenheit, wichtigen Mitgliedern der Technologiegemeinschaft von San Francisco (auch anderen Kulturliebhabern) zuzuhören, wie dem CEO von Culture Amp, Didier Elzinga, dem Gründer von KISSmetrics und CrazyEgg, Hiten Shah und die Leiterin der Abteilung People Ops bei Medium, Naureen Manekia, sprechen über ihre Bemühungen, die einzigartigen Umgebungen in ihren Organisationen zu schaffen.

Also schnappen Sie sich Ihre Freunde, bringen Sie Ihr Team mit oder kommen Sie alleine — und erfahren Sie mehr über die Vorteile einer starken, unterhaltsamen und engagierten Unternehmenskultur. Wir freuen uns, Sie dort zu sehen!