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Principes de réussite et de bien-être pendant la création de produits chez Nitro en 2020

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Chez Nitro, nous disposons d'une équipe d'ingénieurs incroyablement talentueuse et diversifiée, avec une forte culture qui met nos collaborateurs au centre de tout ce que nous accomplissons.

Chez Nitro, nous disposons d'une équipe d'ingénieurs incroyablement talentueuse et diversifiée, avec une forte culture qui met nos collaborateurs au centre de tout ce que nous accomplissons. Les principes de l'équipe produit définissent les valeurs de Nitro et nous aident à prendre des décisions pour continuer à créer un environnement de travail d'où se dégage un sentiment de choix, d'appartenance et de bien-être. Cet article présente l'approche que suit Nitro pour créer des produits, approche que nous continuons de perfectionner et d'appliquer en pratique. Vous y découvrirez également comment cette approche nous a aidé à réussir la transition vers le télétravail à plein temps et à faire honneur à nos valeurs : des performances élevées, pas de boniments et faire preuve de bonté.

Nous vivons en 2020 et pourtant, nous vivons toujours dans un monde où les hiérarchies descendantes et les modèles de leadership « commande et contrôle » sont acceptés, voire attendus dans de nombreuses entreprises. Dans un modèle de leadership « commande et contrôle », un employé est toujours vu sous son plus mauvais jour. Certes les employés ont des compétences, mais ils n'ont pas ou peu d'autonomie. Le pouvoir de décision est généralement dans les mains d'une personne plus haut placée.

Cette approche ne tire pas le meilleur parti des gens. Les dirigeants observent des comportements sous-optimaux chez leurs employés et croient ironiquement que les choses pourraient être meilleures avec encore plus de commandement et plus de contrôle. Dans une situation où tout le monde travaille à domicile (WFH) , l'autonomie et la confiance sont essentielles au succès. Le contrôle des comportements de leadership sape l'autonomie et la confiance de votre personnel. De plus, le commandement et le contrôle nécessitent une ligne de vue dégagée vers toutes les parties du système. C'est un défi pendant le télétravail et cela entraîne des frais généraux et des déchets importants. Cela ne fonctionnera tout simplement pas dans une organisation moderne opérant dans un environnement concurrentiel dont les besoins commerciaux exigent des personnes créatives pour créer des produits innovants.

L'heure est à l'adaptation

Au cours des 120 dernières années, ces méthodes ont porté leurs fruits dans des organisations plus traditionnelles. Toutefois, les employés ne souhaitent plus travailler dans des entreprises où ils doivent simplement faire ce qu'on leur dit, où ils n'ont pas leur mot à dire sur leur rôle ou sur la direction que prend l'entreprise et où ils doivent suivre les ordres parce qu'ils viennent d'une personne plus haut placée dans la hiérarchie. Ces méthodes font fuir les employés et elles ne fonctionnent pas dans des environnements de travail véritablement modernes où les gens sont payés à réfléchir.

Des études ont révélé qu'à l'échelle mondiale, deux tiers des personnes ne sont pas pleinement engagées dans leur travail . C'est un gaspillage catastrophique du potentiel humain. La science du comportement et les psychologues ont également montré que les styles de leadership de commandement et de contrôle démotivent en fait les gens. Les recherches montrent constamment que cela est particulièrement vrai pour les personnes qui ont besoin de résoudre des problèmes ou d'être créatives et innovantes au travail.

Ceci est extrêmement pertinent pour le travail que nous faisons chez Nitro. Nous rejetons les styles de commandement et de contrôle . Nous pensons que nos employés veulent travailler dur et appliquer leur métier au profit de l'entreprise et de nos clients. Notre peuple veut faire ce qu'il faut. Par conséquent, nous choisissons de minimiser la hiérarchie et d'éliminer le commandement et le contrôle. Cependant, lorsque vous minimisez la hiérarchie dans une organisation, pour éviter un chaos nuisible, vous avez besoin de diverses pratiques pour assurer la cohésion et l'alignement collectif. La définition de nos principes clés au sein du groupe de produits fait partie de ces pratiques. Ces principes sont des vérités directrices pour notre système de croyances et de comportements.

Principes clés de l'équipe Produits de Nitro

Priorité aux performances

Nos principes de priorité aux performances sont importants, car les employés sont à la source de nos produits. Nos principes doivent donc soutenir la créativité, l'innovation et la maîtrise. Des performances élevées offrent à notre entreprise un avantage concurrentiel, mais cela doit s'inscrire dans la durée.

1 ) Jouez pour gagner. Nous croyons que nous n'atteindrons jamais notre plein potentiel en faisant preuve de prudence et de sécurité. Nous opérons dans des conditions extrêmement compétitives et au sein d'une économie créative. Pour avoir un impact à grande échelle dans ce monde, nous devons être sans peur, aller vite et jouer pour gagner.

2 ) Autonomie. Nous croyons en un environnement et une culture où les membres de l'équipe sont encouragés à participer à la prise de décision et à faire preuve de leadership dans tous les domaines où ils ont développé compétence et confiance.

3 ) Responsabilité. Bien que nous recherchions un alignement commercial solide et un impact maximal sur les clients lors de la prise de décisions, nous sommes responsables de notre travail et de nos décisions. L'autonomie vient avec la responsabilité.

4 ) État d'esprit de croissance. Nous apprenons et grandissons de nos erreurs. Nous développons nos compétences et maîtrisons notre métier au fur et à mesure que nous mettons en œuvre la mission de notre entreprise.

Pas de boniments

Des comportements interpersonnels inappropriés, un manque de sincérité et des petits jeux au sein de l'entreprise sont autant de freins à la création de produits appréciés de nos clients. Notre principe « Pas de boniments » nous aide à éviter ce genre de comportements.

1) Culture non punitive. Nous ne désignons pas les coupables, mais nous apprenons et nous nous améliorons.

2) Communications. Nous comprenons qu'un échange d'informations de haute qualité doit avoir lieu au sein de l'ingénierie et entre l'ingénierie et les autres parties de l'entreprise afin de support nos principes clés d'autonomie et de responsabilité.

3 ) Soyez authentique. Soistoimême. Être honnête. Soyez honnête avec vous-même et vos collègues, mais faites-le toujours avec respect.

Faites preuve de bonté

En 2020, la conception de produits est un procédé très dynamique pour lequel tous les employés talentueux que nous engageons doivent collaborer de manière efficace. Ces principes sont essentiels pour les personnes créatives et intelligentes qui peuvent trouver de nombreuses idées et être en désaccord avant de choisir la meilleure voie à suivre.

1) Ouverture d'esprit. Nous accueillons et encourageons les différents points de vue. Nous apprécions les suggestions et les opinions, et nous aidons nos collègues à exprimer leur vision personnelle. Lorsque nous sommes en désaccord, nous faisons toujours preuve de respect. Nous gardons l'esprit ouvert à tout moment.

2 ) Respectez. Nous nous engageons à traiter tout le monde avec respect et équité dans toutes les situations et scénarios. Nous attendons des autres qu'ils fassent de même avec nous.

3 ) Collaboration. Nitro est une équipe. Nous collaborons et soutenons nos collègues dans toute l'entreprise afin que nous puissions atteindre ensemble les objectifs de l'entreprise.

Résumé

Chez Nitro Engineering, en plus de construire des produits que nos clients adorent, nous nous efforçons également de construire une organisation vraiment moderne en ce qui concerne la façon dont nous nous organisons et dont nous abordons notre travail. Nous nous concentrons sur la création d'un environnement où les gens éprouvent un sentiment de choix, de propriété et de bien-être au travail . Nous faisons cela pour que nos nombreux créatifs intelligents puissent maximiser leur talent et avoir un impact positif sur notre entreprise tout en conservant une perspective saine et optimiste de la vie chez Nitro. Cela est également vrai lorsque nous travaillons au bureau ou lorsque nous travaillons à domicile.

La meilleure partie est que nous recrutons, venez avoir un impact sur une mission puissante avec Nitro. Voir nos rôles ouverts ici.

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