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Come coltivare una cultura aziendale unica e farla durare

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Quando sei nel mercato per una nuova posizione, quali fattori ti aiutano a determinare se accetterai un'offerta da un'azienda? Abbiamo sentito i candidati comunicare l'importanza dell'ambito del loro ruolo e dei loro doveri, la retribuzione, il titolo e, più comunemente, la cultura dell'organizzazione.

La cultura aziendale è importante e ora più che mai è uno dei principali fattori determinanti di un'offerta accettata. Quindi, come coltivare una cultura unica per la tua organizzazione che attiri in primo luogo i candidati giusti per i tuoi ruoli aperti e, in secondo luogo, faccia desiderare ai tuoi dipendenti di rimanere?

Qui in Nitro, la nostra cultura aziendale si basa su tre valori fondamentali, che sono serviti ad aiutarci a ottenere sia l'attrazione che la fidelizzazione di grandi dipendenti. Ecco come rotoliamo:

  1. Alte prestazioni : il successo e i risultati contano di più. Prima la carriera, poi il divertimento.
  2. No BS : siamo onesti e trasparenti. Non ci prendiamo troppo sul serio. Non abbiamo ego.
  3. Sii buono : siamo buoni con i nostri clienti, siamo buoni con i nostri candidati e, soprattutto, siamo buoni con i nostri dipendenti. Siamo buoni l'uno con l'altro e mettiamo gli altri al primo posto.

I nitronauti sono tutti diversi e diversi, ma siamo uniti da questi valori e credenze comuni. Che tu sia nel settore vendite, operazioni o ingegneria, mettere in pratica questi valori giorno dopo giorno è ciò che rende la nostra cultura eccezionale e unica per Nitro.

Vuoi saperne di più sui modi in cui guidiamo la nostra eccellente cultura aziendale? Unisciti a noi, e artisti del calibro di altri fondatori, leader di pensiero ed esperti di cultura, al Culture Summit di venerdì 26 giugno a Galvanize . La nostra COO, Gina O'Reilly , parlerà di come ci siamo evoluti dal tradizionale modello delle risorse umane in ciò che chiamiamo " Esperienza dei dipendenti ".

L'evento inizia alle 9 : 00 am e in un solo giorno avrai l'opportunità di ascoltare i membri chiave della comunità tecnologica di San Francisco (anche altri amanti della cultura) come il CEO di Culture Amp , Didier Elzinga , il fondatore di KISSmetrics e CrazyEgg , Hiten Shah , e il capo delle operazioni umane di Medium , Naureen Manekia , parlano dei loro viaggi per raggiungere gli ambienti unici all'interno delle loro organizzazioni.

Quindi prendi i tuoi amici, porta la tua squadra o vieni da solo e scopri di più sui vantaggi di perpetuare una cultura aziendale forte, divertente e dedicata. Siamo entusiasti di vederti lì!

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