Quando è sul mercato per una nuova posizione, quali fattori la aiutano a determinare se accetterà l'offerta di un'azienda? Abbiamo sentito i candidati comunicare l'importanza della portata del loro ruolo e delle loro mansioni, della retribuzione, del titolo e, più comunemente, della cultura dell'organizzazione.
La cultura aziendale è importante e, ora più che mai, è uno dei fattori determinanti per l'accettazione di un'offerta. Quindi, come può coltivare una cultura unica per la sua organizzazione che, in primo luogo, attirerà i candidati giusti per i ruoli aperti e, in secondo luogo, farà sì che i suoi dipendenti vogliano rimanere?
Qui in Nitro, la nostra cultura aziendale si basa su tre valori fondamentali, che sono serviti ad aiutarci a ottenere sia l'attrazione che la fidelizzazione di grandi dipendenti. Ecco come rotoliamo:
- Prestazioni elevate - il successo e i risultati sono la cosa più importante. Prima la carriera, poi il divertimento.
- No BS : siamo onesti e trasparenti. Non ci prendiamo troppo sul serio. Non abbiamo ego.
- Siate buoni - siamo buoni con i nostri clienti, siamo buoni con i nostri candidati e, soprattutto, siamo buoni con i nostri dipendenti. Siamo buoni l'uno con l'altro e mettiamo gli altri al primo posto.
I Nitronauti sono tutti diversi e variegati, ma siamo uniti da questi valori e convinzioni comuni. Che sia nelle Vendite, nelle Operazioni o nell'Ingegneria, mettere in pratica questi valori giorno per giorno è ciò che rende grande la nostra cultura e unica quella di Nitro.
Vuoi saperne di più sui modi in cui guidiamo la nostra eccellente cultura aziendale? Unisciti a noi, e artisti del calibro di altri fondatori, leader di pensiero ed esperti di cultura, al Culture Summit di venerdì 26 giugno a Galvanize . La nostra COO, Gina O'Reilly , parlerà di come ci siamo evoluti dal tradizionale modello delle risorse umane in ciò che chiamiamo " Esperienza dei dipendenti ".
L'evento inizia alle 9:00am, e in un solo giorno, avrà l'opportunità di ascoltare membri chiave della comunità tecnologica di San Francisco (anche amanti della cultura) come il CEO di Culture Amp, Didier Elzinga, il Fondatore di KISSmetrics e CrazyEgg, Hiten Shah, e il Responsabile People Ops di Medium, Naureen Manekia, parlare dei loro viaggi per raggiungere gli ambienti unici all'interno delle loro organizzazioni.
Quindi, prenda i suoi amici, porti il suo team o venga da solo - e impari di più sui vantaggi di perpetuare una cultura aziendale forte, divertente e dedicata. Non vediamo l'ora di vederla lì!
