Chez Nitro, nous voulons donner aux travailleurs du savoir les bons outils numériques. Nous pensons qu’une transformation numérique réussie commence à un niveau fondamental, en équipant tous les utilisateurs d’outils stratégiques et faciles à utiliser qui remplacent les processus d’impression et les processus papier hérités.
Afin de permettre aux entreprises de connaître une transformation plus fluide, nous proposons la deuxième édition de notre tour d'horizon mensuel sur la transformation numérique. Tandis que l'été bat son plein, nous vous invitons à vous mettre à l'ombre quelques instants pour jeter un œil aux actualités du vaste monde de la DX.
Sans plus attendre, voici votre tour d'horizon de juin :
Tirer parti de la transformation numérique
La DX consiste à tirer parti de la technologie pour trouver des moyens nouveaux, différents et meilleurs de faire les choses. Regardez, par exemple, comment l'utilisation de la signature numérique a changé la façon dont nous faisons des affaires. Nous signons toujours exactement les mêmes documents pour des services juridiques, financiers ou médicaux, mais maintenant, au lieu de nous rendre dans un bureau et d'utiliser un stylo ou de faxer des documents signés physiquement, nous pouvons réviser et signer des accords importants avec nos téléphones portables". Jeffrey Ton s'entretient avec Vic Tingler sur la manière dont les entreprises peuvent utiliser le DX pour se préparer à l'avenir.
5 Traits de leadership nécessaires à la réussite de la transformation numérique
Daniel Newman, contributeur de Forbes, examine les cinq traits qu’il estime que chaque leader doit posséder s’il veut que ses organisations non seulement changent, mais prospèrent dans le changement. Lisez l’article ici et voyez combien de ces traits vous reconnaissez chez vos dirigeants.
La lenteur de la transformation numérique
« La transformation numérique n’est plus un choix, c’est un moteur essentiel de revenus, de bénéfices et de croissance », a déclaré SAP. « Les dirigeants doivent passer de la simple compréhension des enjeux élevés à l’activation d’une exécution complète de bout en bout dans l’ensemble de leur entreprise.
Cela nécessite des technologies de pointe innovantes, des investissements dans les compétences numériques et le recyclage de la main-d’œuvre existante. Les deux prochaines années seront un point d’inflexion clé, qui séparera les gagnants numériques de ceux laissés pour compte. » Bien que les avantages de DX soient bien documentés, Adi Gaskell discute de la lenteur avec laquelle nous voyons certaines organisations se transformer.
Les compétences du DSI essentielles à la réussite de la transformation numérique
Quels sont les points communs entre les DSI qui progressent le plus en matière de transformation numérique ? Selon Peter Bendor-Samuel, PDG d'Everest Group, ils savent comment favoriser la collaboration interfonctionnelle. Peter discute du rôle de la transformation numérique pour aider les organisations à créer de nouveaux avantages concurrentiels par rapport à leurs concurrents et des compétences cruciales dont les DSI ont besoin pour diriger leurs équipes sur cette voie.
Avez-vous un article, une interview ou une vidéo à ajouter au tour d’horizon de ce mois-ci? Faites-le nous savoir sur Twitter en utilisant #DXRoundUp.
