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Récap Transformation numérique de Nitro en juin : compétences essentielles, traits de leadership clés et entreprises qui ont les moyens d'agir

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Afin de permettre aux entreprises de connaître une transformation plus fluide, nous proposons la deuxième édition de notre tour d'horizon mensuel sur la transformation numérique. Tandis que l'été bat son plein, nous vous invitons à vous mettre à l'ombre quelques instants pour jeter un œil aux actualités du vaste monde de la DX.

Chez Nitro, nous voulons donner aux travailleurs du savoir les bons outils numériques Tool. Nous pensons qu'une transformation numérique réussie commence à un niveau fondamental,en équipant tous les utilisateurs de Tool stratégiques et faciles à utiliser qui remplacent l'impression et les processus papier traditionnels.

Afin de permettre aux entreprises de connaître une transformation plus fluide, nous proposons la deuxième édition de notre tour d'horizon mensuel sur la transformation numérique. Tandis que l'été bat son plein, nous vous invitons à vous mettre à l'ombre quelques instants pour jeter un œil aux actualités du vaste monde de la DX.

Sans plus attendre, voici votre tour d'horizon de juin :

Tirer parti de la transformation numérique

« DX consiste à tirer parti de la technologie pour trouver de nouvelles façons différentes et meilleures de faire les choses. Par exemple, regardez comment l'utilisation de la signature numérique a changé notre façon de faire des affaires. Nous signons toujours exactement les mêmes documents pour des services juridiques, financiers ou médicaux, mais maintenant, au lieu de conduire dans un bureau et d'utiliser un stylo ou de faxer des documents signés physiquement dans les deux sens, nous pouvons examiner et signer des accords importants avec nos téléphones portables. ' Jeffrey Ton interviewe Vic Tingler sur la façon dont les entreprises peuvent utiliser DX pour donner aux entreprises les moyens d'agir pour l'avenir.

5 Traits de leadership requis pour réussir la transformation numérique 

Daniel Newman , contributeur de Forbes, examine les cinq caractéristiques qu'il estime que chaque dirigeant doit posséder s'il veut que ses organisations non seulement changent, mais prospèrent dans le changement. Lisez l'article ici et voyez combien de ces traits vous reconnaissez chez vos dirigeants.

La lenteur de la transformation numérique

"La transformation numérique n'est plus un choix, c'est un moteur essentiel de revenus, de bénéfices et de croissance", a déclaré SAP. « Les dirigeants doivent passer de la simple compréhension des enjeux importants à l'activation d'une exécution complète de bout en bout dans l'ensemble de leur entreprise.

Cela nécessite des technologies de pointe innovantes, des investissements dans les compétences numériques et la reconversion de la main-d'œuvre existante. Les deux prochaines années seront un point d'inflexion clé, qui séparera les gagnants numériques de ceux qui restent. Alors que les avantages de DX sont bien documentés, Adi Gaskell discute de la lenteur avec laquelle nous voyons certaines organisations se transformer.

Les compétences du DSI essentielles à la réussite de la transformation numérique

Quel est le point commun entre les DSI qui progressent le plus dans la transformation numérique ? Eh bien, selon Peter Bendor-Samuel , PDG d'Everest Group, ils savent comment favoriser la collaboration interfonctionnelle. Peter discute du rôle de la transformation numérique pour aider les organisations à créer de nouveaux avantages concurrentiels par rapport à leurs concurrents et des compétences cruciales dont les DSI ont besoin pour diriger leurs équipes sur cette voie.

Avez-vous un article, une interview ou une vidéo à ajouter au tour d'horizon de ce mois-ci ? Faites-le nous savoir sur Twitter en utilisant #DXRoundUp .

L'avenir du monde du travail

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Découvrez l'impact qu'a eu la pandémie sur la productivité, les workflows et les initiatives numériques, ainsi que les tendances et les technologies qui marqueront le monde du travail en 2022 et au-delà.