Pourquoi les entreprises du secteur de l’énergie doivent passer au numérique dès que possible

Vous pourriez penser que le secteur de l’énergie a déjà adopté la transformation numérique, compte tenu du savoir-faire natif de l’industrie en matière d’innovation et de technologie. Mais la réalité est que les entreprises du secteur de l’énergie sont bien en retard lorsqu’il s’agit de numériser la gestion de l’énergie et de créer davantage d’opportunités d’automatisation. Étonnamment, une grande partie des processus du secteur de l’énergie restent manuels, les données étant cloisonnées au lieu d’être partagées.

Les entreprises de l'énergie qui ont fait de la gestion et de l'automatisation de l'énergie numérique une priorité ont enregistré des résultats spectaculaires. Par exemple, les fournisseurs d'énergie peuvent désormais avoir recours à l'intelligence artificielle pour prédire les pannes d'équipements et maintenir des services tels que l'alimentation électrique en ligne. Dans le même temps, les entreprises énergétiques sont capables de collecter et d'analyser plus de données sur l'utilisation d'énergie des clients grâce à des compteurs et capteurs extrêmement sophistiqués.

Selon un récent sondage conduit par Deloitte, 56 % des dirigeants du secteur de l'énergie considèrent ce genre de transformation numérique comme une priorité essentielle pour les trois à cinq prochaines années. Mais comment faire en sorte qu'un plus grand nombre de sociétés du secteur de l'énergie sautent le pas ?

La numérisation du secteur de l'énergie présente de nombreux avantages, en particulier parce qu'elle transforme les flux de travail pour une plus grande efficacité à l'échelle de l'entreprise. En outre, il existe de nombreuses autres raisons de suivre le mouvement de la transformation numérique :

La technologie a un rôle majeur à jouer dans la transformation numérique du secteur de l’énergie. Cependant, il ne s’agit pas seulement de rendre la livraison de carburant, d’électricité ou d’autres sources d’énergie plus facile et plus rationalisée, il s’agit également d’accroître la productivité des travailleurs du savoir dans le secteur de l’énergie. Les outils qui facilitent la collaboration et réduisent les fonctions administratives – de la facturation et des contrats au partage des dessins techniques – tout en permettant à un plus grand nombre d’employés de travailler de n’importe où dans le monde, augmentent la productivité du capital humain des entreprises énergétiques.

De par leur nature même, les entreprises énergétiques disposent d’infrastructures de capital lourdes, allant des centrales électriques aux plates-formes pétrolières. Cela fait de la réduction de l’empreinte environnementale un plus grand défi pour eux par rapport à d’autres industries. Cependant, la numérisation des processus peut aider les entreprises du secteur de l’énergie à élaborer des pratiques plus durables. Saviez-vous que le travailleur du savoir moyen imprime 10,000 feuilles de papier chaque année et consacre quatre heures par semaine à des processus papier? L’adoption d’outils pour réduire considérablement (voire éliminer) le papier peut avoir des impacts dramatiques à long terme non seulement sur l’environnement, mais aussi sur les résultats des entreprises.

Selon l’Agence internationale de l’énergie, la transformation numérique dans le secteur de l’énergie électrique pourrait à elle seule entraîner des économies de80 milliards de dollars au cours des deux prochaines décennies en réduisant les coûts d’exploitation et de maintenance, en améliorant l’efficacité des centrales électriques et en prolongeant la durée de vie des actifs opérationnels. En outre, les données de McKinsey montrent une réduction 10 à 30% des coûts pour les entreprises qui ont appliqué la numérisation à la gestion de l’énergie et à une automatisation accrue. Si les entreprises énergétiques peuvent réduire les coûts, elles peuvent également réduire les prix pour leurs utilisateurs finaux, ce qui les rend non seulement plus compétitives, mais aussi plus abordables.

Même les initiatives de transformation aussi simples que l'amélioration des capacités de collaboration d'une entreprise, la réduction des charges administratives (dont le coût et le temps associés à l'impression) et la simplification du partage des documents peuvent avoir un impact considérable sur les économies.

En réalité, la transformation numérique du secteur de l'énergie (ou de tout autre secteur) nécessite des efforts. Si les nouvelles technologies ou les nouveaux processus sont difficiles à apprendre et à mettre en œuvre, les employés s'opposeront à leur adoption complète. Il est donc essentiel que la transformation numérique de la gestion de l'énergie et l'automatisation accrue s'accompagnent deun plan solide de gestion du changement et de solutions numériques simples à naviguer et à utiliser.

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