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Por qué las empresas de energía necesitan digitalizarse lo antes posible

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Las empresas energéticas están muy atrasadas en lo que respecta a la digitalización de la gestión de la energía y la creación de nuevas oportunidades de automatización.

Se podría pensar que el sector energético ya ha adoptado la transformación digital, dado el conocimiento nativo de la industria en innovación y tecnología. Pero, la realidad es que las compañías de energía están muy por detrás de la curva cuando se trata de digitalizar la gestión de la energía y crear más oportunidades para la automatización. Sorprendentemente, gran parte de los procesos del sector energético siguen siendo manuales y los datos se almacenan en silos en lugar de compartirse.

Transformación digital del sector energético

Las empresas de energía que han dado prioridad a la gestión y automatización de la energía digital han visto resultados espectaculares. Por ejemplo, los proveedores de servicios de energía ahora pueden usar inteligencia artificial para predecir fallas en los equipos y mantener en línea servicios como la energía eléctrica. Mientras tanto, las empresas de energía pueden recopilar y analizar más datos sobre el uso de energía de los clientes a través de medidores y sensores altamente sofisticados.

Una encuesta reciente de Deloitte indica que el 56 % de los ejecutivos de la industria energética ven este tipo de transformación digital del sector energético como una prioridad crítica para los próximos tres a cinco años. Entonces, la gran pregunta es: ¿cómo llegan allí más empresas de energía?

Beneficios de la digitalización energética

Hay muchos beneficios de la digitalización de la energía, especialmente la transformación de los flujos de trabajo para una mayor eficiencia en toda la empresa. Además de eso, hay muchas otras razones para subirse al carro de la transformación digital:

Productividad

La tecnología tiene un papel importante que desempeñar en la transformación digital del sector energético. Sin embargo, no se trata solo de hacer que la entrega de combustible, electricidad u otras fuentes de energía sea más fácil y eficiente, sino también de aumentar la productividad de los trabajadores del conocimiento en la industria energética. Tool que permiten una colaboración más sencilla y menos funciones administrativas, desde la facturación y los contratos hasta el intercambio de dibujos de ingeniería, al mismo tiempo que permiten que más empleados trabajen desde cualquier parte del mundo, aumentan la productividad del capital humano de las empresas de energía.

Sostenibilidad

Las empresas de energía, por su propia naturaleza, tienen una gran infraestructura de capital, desde centrales eléctricas hasta plataformas petrolíferas. Esto hace que reducir las huellas ambientales sea un desafío mayor para ellos en comparación con otras industrias. Sin embargo, la digitalización de los procesos puede ayudar a las empresas de energía a desarrollar prácticas más sostenibles. ¿Sabía que el trabajador del conocimiento promedio imprime 10 , 000 hojas de papel todos los años y dedica cuatro horas a la semana a procesos basados en papel? La adopción de herramientas para reducir drásticamente (si no eliminar) el papel puede tener impactos dramáticos a largo plazo no solo en el medio ambiente sino también en los resultados de las empresas.

ROI de volverse digital

Según la Agencia Internacional de Energía, la transformación digital solo en la industria de la energía eléctrica podría generar ahorros de $ 80 mil millones en las próximas dos décadas al reducir los costos de operación y mantenimiento, mejorar la eficiencia de la planta de energía y extender la vida útil de los activos operativos. Además, los datos de McKinsey muestran una reducción de costes del 10 al 30 % para las empresas que han aplicado la digitalización a la gestión energética y una mayor automatización. Si las empresas de energía pueden reducir los costos, también pueden reducir los precios para sus usuarios finales, haciéndolos no solo más competitivos sino también más asequibles.

Incluso las iniciativas de transformación tan aparentemente simples como aumentar las capacidades de colaboración de una empresa, reducir las cargas administrativas (incluidos los costos y el tiempo asociados con la impresión) y facilitar el intercambio de documentos pueden tener un impacto dramático en el ahorro de costos.

Adopción en toda la empresa

La realidad es que la transformación digital del sector energético (o de cualquier sector) requiere esfuerzo. Si las nuevas tecnologías o procesos son difíciles de aprender e implementar, los empleados se resistirán a la adopción total. Por lo tanto, es fundamental que la transformación digital de la gestión de la energía y una mayor automatización vayan acompañadas de un plan sólido para la gestión del cambio y soluciones digitales que sean fáciles de navegar y usar.

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