Blog de Nitro

Adopción de la fabricación digital:3 Mejoras de proceso

science-in-hd-pAzSrQF3XUQ-unsplash-1000x1000.jpg

Si los fabricantes quieren conseguir la eficiencia y el ahorro de costes que les permita hacer frente a la competencia en el futuro, deberían plantearse seriamente la posibilidad de digitalizar la gestión de sus procesos de fabricación.

La transformación digital puede beneficiar a cualquier negocio, sin importar en qué tipo de industria se encuentre. Muchas empresas han comenzado a implementar estrategias de transformación digital, pero todavía hay algunos rezagos en la digitalización. Una industria que entra en esta categoría es la fabricación.

Atrás quedaron los días de los portapapeles y las hojas de cálculo de Excel. Si los fabricantes quieren obtener las eficiencias y los ahorros de costos que los mantendrán competitivos en el futuro , deberían considerar seriamente la digitalización de la gestión de sus procesos de fabricación.

Según una encuesta reciente realizada por la consultora global Capgemini, los fabricantes que han adoptado tecnologías para construir "fábricas inteligentes" han obtenido ganancias de productividad del 20 %. La encuesta también encontró que los ejecutivos de la industria manufacturera que se consideran novatos en lo que respecta a la transformación digital, esperan ver $ 14 adicionales. 7 millones en ganancias en los próximos tres a cinco años como resultado de realizar mejoras en el proceso de fabricación.

Si eso no es lo suficientemente convincente, aquí hay tres razones adicionales por las que los fabricantes deben alejarse de los procesos manuales y comenzar a adoptar la transformación digital.

1 . Trabaje de manera más eficiente

Con las grandes inversiones de capital que los fabricantes tienen en equipos, así como la cantidad de capital humano que a menudo requieren para satisfacer la demanda de los clientes, puede ser difícil encontrar formas de ahorrar dinero, aumentar las ganancias y aumentar la productividad.

Al realizar mejoras en los procesos de fabricación, las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero. La automatización es una parte clave de esto. No solo facilita la colaboración en tiempos de crisis, como la pandemia mundial que ha obligado a muchos trabajadores del conocimiento (incluso en el sector de la fabricación) a trabajar desde casa, sino que también puede aumentar la productividad.

La impresión, el escaneo y la entrega de documentos cuestan tiempo, dificultan la productividad de los empleados y, a menudo, también generan una gran cantidad de "repetición del trabajo" cuando los contratos, diseños y otros documentos deben editarse una y otra vez. Si todos los stakeholders tienen acceso a documentos digitales que se pueden revisar y actualizar, ese proceso de "reelaboración" se vuelve mucho menos oneroso.

Los fabricantes pueden eliminar e incluso eliminar los procesos manuales y en papel mediante la adopción de tecnologías que permiten a los empleados colaborar digitalmente, compartir documentos de forma segura y ver el progreso del flujo de trabajo en tiempo real.

2 . Innovar más fácilmente

La innovación también es más fácil en un lugar de trabajo digitalizado, pero va más allá del 3 modelado D y la 3 impresión D. Cuando los equipos de investigación y desarrollo pueden compartir fácilmente planes, diagramas y dibujos a través de marcos digitales, la lluvia de ideas que impulsa la innovación se vuelve mucho más fácil.

Si adopta tecnología que permite flujos de trabajo digitales para mejorar el proceso de fabricación, sus empleados podrán, por ejemplo, crear planes de ingeniería, convertirlos fácilmente en PDFs para compartir, establecer configuraciones compartidas para controlar el acceso y permitir la edición de planes dentro de esos PDFs. No más imprimir, marcar documentos físicos, escanear y reenviar. Todos pueden trabajar desde el mismo archivo.

¿Aun mejor? Los empleados pueden colaborar sin estar en el mismo Office espacio. ¿COVID- 19 mantiene a sus diseñadores en casa? No hay problema:aún pueden compartir dibujos digitalmente de forma segura.

3 . Aumente la agilidad operativa

A medida que la tecnología avanza a la velocidad de la luz, la competencia mundial en el sector de la fabricación se ha vuelto aún más feroz. Al mismo tiempo, los clientes han aumentado las expectativas no solo de acceso a sus productos y servicios, sino también de actualizaciones y cambios que les facilitarán la vida. ¿Cómo satisface la mayor demanda y la necesidad asociada de una mayor agilidad operativa?

Los fabricantes que adoptan soluciones digitales pueden responder más rápidamente a las condiciones de marketing nuevas y en constante cambio. ¿Necesita evaluar qué significará la mejora de un nuevo producto para el mercado? Adopte un software que permita a sus equipos de investigación y desarrollo, marketing y ventas compartir datos rápidamente, abordar los desafíos rápidamente y ajustar las funciones y tácticas en consecuencia.

La digitalización de los flujos de trabajo para simplificar el intercambio de ideas, las marcas de archivos, las conversiones de dibujos CAD a PDFs y la conservación de la documentación pueden eliminar los procesos manuales que a menudo obstruyen el sistema y reducen tanto la innovación como la agilidad.

¿Listo para ver cómo la digitalización de los procesos de fabricación puede afectar sus resultados? Contáctenos hoy.

Futuro del trabajo

Informe de productividad de Nitro para 2022

Descubre cómo la pandemia ha transformado la productividad, los flujos de trabajo y las iniciativas digitales, además de las tendencias y tecnologías que dan forma al trabajo del 2022 y del futuro.