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Die 3 einfachen Schritte zur digitalen Evolution

Die Unternehmen investieren weltweit viel Zeit, Mühe und Geld in Initiativen zur digitalen Transformation (DX). Bis 2027,  DX-Ausgaben  voraussichtlich fast 3,9 Billionen Dollar erreichen.

Doch der Erfolg dieser Bemühungen erweist sich für viele Unternehmen nach wie vor als Herausforderung. Nur  56 % erreichen ihre Ziele für die digitale Transformation . Davon haben 12 % den digitalen Wandel mehr als drei Jahre lang durchgehalten.

Unternehmen stehen nicht nur unter dem Druck, in einer Welt der Unsicherheit und des raschen Wandels digital zu werden, sondern haben auch mit intensivem Wettbewerb, steigenden IT-Kosten und zunehmenden Bedrohungen der Cybersicherheit zu kämpfen. Jetzt stellen Unternehmensleiter wichtige Fragen, um herauszufinden, wie sie die digitale Transformation für sich nutzen können.

Wie kann mein Unternehmen eine wirkungsvolle digitale Strategie entwickeln?

Um ein digitales Unternehmen zu werden, müssen Sie eine evolutionäre Denkweise annehmen. Das bedeutet, dass Sie verstehen müssen, dass es keinen Endpunkt oder einen einheitlichen Ansatz oder eine einheitliche Strategie für die digitale Transformation gibt. Sie müssen dynamisch sein und einen langfristigen Wandel anstreben.

Um Ihnen dabei zu helfen, einen Fahrplan für die strategische digitale Evolution zu erstellen und praktische Ratschläge aus realen Anwendungsfällen und Erfolgsgeschichten zu erhalten, haben wir einen Leitfaden für Sie erstellt:  Beyond Transformation: Digitale Evolution in 3 einfachen Schritten. 

Darin erfahren Sie, wie Sie:

  • eine Grundlage für Ihre digitale Entwicklung schaffen
  • Mit einem einfachen Drei-Schritte-Modell die Transformation jeden Tag vorantreiben
  • umsetzbare Erkenntnisse zu nutzen, um Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse zu optimieren
  • Chancen und Innovationen mit KI freisetzen

Was sind die Vorteile der digitalen Evolution?

Ihr Unternehmen entwickelt sich ständig weiter. Ob Sie nun ein  kleines bis mittleres Unternehmen  auf der Suche nach einer kosteneffektiven Lösung  sind oder ein großes Unternehmen, Nitro hat Organisationen jeder Größe dabei geholfen, digital zu werden und wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen.

Um Ihnen die potenziellen Vorteile des digitalen Wandels aufzuzeigen, haben wir Forrester mit der Erstellung einer  Studie über die gesamten wirtschaftlichen Auswirkungen  über unser  Nitro PDF  und  Nitro  Sign-Lösungen bei vier unserer Unternehmenskunden in Auftrag gegeben. Zu den wichtigsten Vorteilen für die zusammengesetzte Organisation gehören:

Sehen wir uns nun an, wie Sie die digitale Evolution in die Praxis umsetzen und ähnliche Ergebnisse erzielen können.

Wie kann ich von der digitalen Transformation zur digitalen Evolution übergehen?

Die Unterschiede zwischen Transformation und Evolution zu verstehen, ist ein wichtiger erster Schritt, um einen nachhaltigen digitalen Wandel zu vollziehen.

Was ist digitale Transformation?

Die digitale Transformation  ( DX oder DT) wird in vielen kleinen und mittleren Unternehmen in erster Linie von den IT-Abteilungen vorangetrieben. Im Grunde genommen handelt es sich um den Prozess der Integration digitaler Technologien in die Abläufe und Systeme eines Unternehmens.

Für Unternehmen mit dezentralen oder hybriden Arbeitsumgebungen ist die Umstellung von physischen Dokumenten und Prozessen auf  digitale Arbeitsabläufe  eine Notwendigkeit. Für andere Unternehmen kann es darum gehen, die Druckkosten und den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren, indem sie Dokumente elektronisch austauschen und  Dokumente elektronisch signiert werden. 

Was bedeutet digitale Entwicklung?

Von digitaler Evolution spricht man, wenn Unternehmen durch Innovation, Einblicke und Optimierung eine kontinuierliche Transformation ermöglichen. Die Strategien verlagern sich auf die digitale Konsolidierung und die Verbesserung der Ergebnisse durch intelligente Technologien, nahtlose Erfahrungen und effiziente Abläufe.

Anstatt auf ein einziges Ziel hinzuarbeiten, konzentrieren Sie sich auf den Aufbau einer digitalen Infrastruktur und Kultur, damit Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, das Unternehmenjeden Tag zu verändern.

Wie erstelle ich einen Fahrplan für die digitale Entwicklung?

Ihr Unternehmen befindet sich in einem einzigartigen Stadium der digitalen Reife. Sie haben spezifische Ziele, Bedürfnisse und Beschränkungen, die sich ständig weiterentwickeln.

Obwohl die digitale Entwicklung für jedes Unternehmen anders aussieht, glauben wir, dass eine erfolgreiche Entwicklung aus folgenden Schritten besteht drei Schritten :

  1. Ersetzen von Papierprozessen durch sichere digitale Dokumente und konforme eSignaturen.
  2. Gewinnen von quantifizierbaren Echtzeit-Einblicken in den Fortschritt Ihrer digitalen Entwicklung.
  3. Treffen Sie datengestützte Entscheidungen und erkennen Sie Optimierungsmöglichkeiten.

Werden meine Teams von einer digitalen Evolutionsstrategie profitieren?

Die Vorteile einer starken digitalen Evolutionsstrategie sind endlos. Einige der wichtigsten Vorteile, auf die sich Ihr Unternehmen freuen kann, sind:
  • Geringer e  Kosten 
  • Erhöhte Produktivität
  • Gestrafft e  Arbeitsabläufe 
  • Verbessert e  Nachhaltigkeit 
  • Größere Skalierbarkeit der Software
  • Bessere Erfahrungen für Mitarbeiter und Kunden

Kann Nitro meine digitale Entwicklung unterstützen?

Unabhängig davon, wo Sie sich in Ihrer Transformation befinden, kann Nitro Ihnen helfen, Ihren Erfolg zu beschleunigen, indem Sie unser dreistufiges Modell befolgen.

Führende Unternehmen auf der ganzen Welt  vertrauen auf Nitro , und das können auch Sie. Wir helfen Ihnen bei der Konsolidierung Ihrer digitalen Dokumentenlösungen und machen es Ihnen und Ihren Teams leichter, Ihre langfristigen Ziele zu erreichen.

Testen Sie das Drei-Stufen-Modell von Nitro in Ihrem Unternehmen

Für Unternehmen mit mindestens 300 Mitarbeitern bietet das Nitro-Pilotprogramm eine exklusive Gelegenheit, unsere leistungsstarken, marktführenden PDF- und eSign-Lösungen mit Ihren Teams auszuprobieren  . Reichen Sie noch heute Ihre Anfrage zur Teilnahme am Programm ein .

Weniger als 300 Mitarbeiter? Wir haben auch für Sie eine Testversion!  Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen .