Les 3 étapes simples de l'évolution numérique

Les entreprises investissent beaucoup de temps, d'efforts et d'argent dans des initiatives de transformation numérique (DX) à l'échelle mondiale. D'ici 2027,  dépenses DX  devraient atteindre près de 3 900 milliards de dollars.

Mais la réussite de ces efforts s'avère encore difficile pour de nombreuses entreprises. Seulement  56 % atteignent leurs objectifs de transformation numérique . Parmi elles, 12 % ont soutenu le changement numérique pendant plus de trois ans.

En plus de la pression exercée par le passage au numérique dans un monde d'incertitude et de changement rapide, les organisations sont confrontées à une concurrence intense, à des coûts informatiques en hausse et à des menaces accrues en matière de cybersécurité. Aujourd'hui, les chefs d'entreprise se posent des questions importantes sur la manière dont ils peuvent tirer parti de la transformation numérique.

Comment mon entreprise peut-elle élaborer une stratégie numérique efficace ?

Pour devenir une entreprise tournée vers le numérique, vous devez adopter un état d'esprit évolutif. Cela signifie qu'il n'y a pas de point final ni d'approche ou de stratégie unique pour la transformation numérique. Vous devez être dynamique et vous engager à conduire un changement à long terme.

Pour vous aider à élaborer une feuille de route pour une évolution numérique stratégique et à obtenir des conseils pratiques à partir de cas d'utilisation et de réussites de clients réels, nous avons créé votre guide de référence :  Beyond Transformation : L'évolution numérique en 3 étapes simples. 

Dans ce guide, vous apprendrez à :

• Construire les bases de votre évolution numérique
• Mener la transformation au quotidien grâce à un modèle simple en trois étapes
• Utiliser des informations exploitables pour éclairer les décisions et optimiser les résultats
• Débloquer les opportunités et l'innovation grâce à l'IA

Quels sont les avantages de l'évolution numérique ?

Votre organisation est en constante évolution. Que vous soyez une  petite ou moyenne entreprise à la recherche d'une solution rentable  ou d'une grande entreprise, Nitro a aidé des organisations de toutes tailles à passer au numérique et à obtenir des résultats probants.

Pour vous montrer les avantages potentiels du passage au numérique, nous avons demandé à Forrester de réaliser une  Étude de l'impact économique total  de notre  Nitro PDF  et  Nitro Sign  auprès de quatre de nos entreprises clientes. Voici quelques-uns des gains les plus importants pour l'organisation composite :

Voyons maintenant comment vous pouvez mettre en pratique l'évolution numérique et obtenir des résultats similaires.

Comment passer de la transformation numérique à l'évolution numérique ?

Comprendre les nuances entre la transformation et l'évolution est une première étape cruciale pour entreprendre un changement numérique durable.

Qu'est-ce que la transformation numérique ?

Pour de nombreuses petites et moyennes organisations, la transformation numérique  ( DX ou DT) a été principalement pilotée par les services informatiques. À la base, il s'agit du processus d'intégration des technologies numériques dans les opérations et les systèmes d'une entreprise.

Pour les entreprises ayant des environnements de travail distants ou hybrides, la migration des documents et processus physiques vers des  flux de travail numériques  est une nécessité. Pour d'autres entreprises, le passage au numérique peut consister à réduire les coûts d'impression et l'empreinte carbone en partageant et en signant des documents par voie électronique. en partageant et en signant des documents par voie électronique. 

Qu'est-ce que l'évolution numérique ?

On parle d'évolution numérique lorsque les organisations permettent une transformation continue à l'aide de l'innovation, de la connaissance et de l'optimisation. Les stratégies s'orientent vers la consolidation numérique et l'amélioration des résultats grâce à des technologies intelligentes, des expériences transparentes et des opérations efficaces.

Au lieu de viser un seul objectif, vous vous concentrez sur la mise en place d'une infrastructure et d'une culture numériques afin que vos collaborateurs soient en mesure de transformer l'entrepriseau quotidien.

Comment élaborer une feuille de route pour l'évolution numérique ?

Votre entreprise se trouve à un stade unique de maturité numérique. Vous avez des objectifs, des besoins et des contraintes spécifiques qui évoluent constamment.

Bien que le passage au numérique soit différent pour chaque organisation, nous pensons qu'une évolution réussie se compose de  trois étapes :

1. Remplacer les processus papier par des documents numériques sécurisés et des signatures électroniques conformes.
2. Obtenir des informations quantifiables en temps réel sur les progrès de l'évolution numérique.
3. Prendre des décisions fondées sur des données et identifier les possibilités d'optimisation.

Mes équipes bénéficieront-elles d'une stratégie d'évolution numérique ?

• Réduction des coûts 
• Augmentation de la productivité
• Rationalisation des flux de travail 
• Amélioration de la durabilité 
• Meilleure évolutivité des logiciels
• Amélioration de l'expérience des employés et des clients

Nitro peut-il contribuer à mon évolution numérique ?

Où que vous en soyez dans votre transformation, Nitro peut vous aider à accélérer votre réussite en suivant notre modèle en trois étapes.

Des organisations de premier plan dans le monde entier  font confiance à Nitro  et vous pouvez en faire autant. Nous vous aiderons à consolider vos solutions de documents numériques et à faciliter la réalisation de vos objectifs à long terme, pour vous et vos équipes.

Testez le modèle en trois étapes de Nitro dans votre entreprise

Pour les entreprises de 300 employés ou plus, le programme pilote Nitro est une occasion exclusive d'essayer nos puissantes solutions PDF et eSign, leaders sur le marché, avec vos équipes.  Soumettez votre demande d'adhésion au programme dès aujourd'hui.

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