L'urgenza di attuare la trasformazione digitale continua a mettere alla prova le imprese. Poiché ogni settore aziendale insiste sulla necessità di migliorare il proprio approccio al digitale, i dirigenti IT si ritrovano ad affrontare una fitta serie di richieste, caratterizzate da proposte contrastanti riguardo a dove iniziare e a come affrontare il processo di gestione del cambiamento. Gartner riferisce che il 62% degli amministratori delegati ha in corso dei programmi di trasformazione volti a rendere la loro azienda più digitale. Tuttavia, ogni forma di digitalizzazione presuppone un piano unificato di gestione del cambiamento: dalla comunicazione in merito alle esigenze di cambiamento all'implementazione di nuove tecnologie, fino all'adozione di questi nuovi sistemi da parte degli utenti. Anche se le organizzazioni possono ripiegare verso un cambiamento digitale, orientarsi nel processo di gestione di tale cambiamento può rivelarsi un compito ambizioso, anche per i dirigenti IT di maggior prestigio.
Nitro lavora al fianco di ogni cliente con lo scopo di gestire la migrazione da Adobe a Nitro e di semplificare e snellire la gestione del cambiamento. Nel nostro ultimo e-book, condividiamo le procedure consigliate, apprese nel corso degli anni, che consentono alle aziende di qualsiasi grandezza di gestire il cambiamento in modo più strategico e vantaggioso.