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Perché l'IT è importante in ogni reparto aziendale

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Futuro del lavoro

Sebbene l'IT sia una delle rare funzioni che interessa e funziona con ogni reparto all'interno di un'azienda, i loro contributi spesso passano inosservati. Il motivo principale di ciò è che un team IT ben oliato fa molte cose dietro le quinte per garantire che le applicazioni, le reti e i sistemi aziendali funzionino senza intoppi, in modo che gli utenti possano continuare a lavorare senza interruzioni.

Vi siete mai chiesti in che modo il vostro team IT supporta le diverse parti di un'azienda? Di seguito abbiamo mappato i dipartimenti chiave e il modo in cui l'IT svolge un ruolo fondamentale nel loro successo.

Sales & Marketing
Nell'economia mobile di oggi, dominano le tecnologie basate sul cloud. I professionisti IT devono essere formati e avere familiarità con la scalabilità di nuove applicazioni in team di grandi dimensioni. Ad esempio, molte organizzazioni di vendita e marketing fanno molto affidamento su applicazioni SaaS come Salesforce, JIRA e Dropbox e dipendono dal team IT per controllare e implementare gli strumenti migliori e mantenere le proprie reti sicure e aggiornate.

Fornire presentazioni di prim'ordine è un altro compito che i team di vendita e marketing devono affrontare regolarmente e fanno molto affidamento sull'IT per le videoconferenze all'avanguardia e i sistemi A/V che li aiutano a proporre ai clienti nuovi prodotti, servizi e idee in modo impeccabile.

Finanza
Diventiamo reali: una delle principali preoccupazioni dei team finanziari di tutto il mondo è mantenere le proprie informazioni e dati al sicuro. Con in gioco documenti finanziari, informazioni su dipendenti e clienti e altri dati sensibili, non vogliono correre il rischio che il loro sistema venga compromesso. Le organizzazioni IT intelligenti sanno come configurare un'infrastruttura sicura in modo che i "numeri di persone" possano dormire bene la notte.

Risorse umane
I team delle risorse umane lavorano a stretto contatto con l'IT in modo molto regolare, sia che stiano collaborando per l'inserimento di un nuovo dipendente, consegnando apparecchiature dopo la partenza di un collega o anche indagando sui record e sui sistemi di un dipendente che potrebbe essere sotto esame per comportamenti digitali discutibili.

Personale esecutivo
CEO e CFO vogliono sapere se i loro investimenti in tecnologia stanno dando i loro frutti. Hanno bisogno di vedere numeri concreti per sentirsi bene con il denaro che viene versato nei sistemi interni. Hanno anche bisogno di sapere cosa pianificare in futuro. C'è una nuova tecnologia in cui l'azienda dovrebbe investire? Di cosa dovrebbe essere dotato ogni dipendente il giorno 1 ? I dipendenti utilizzano gli strumenti che vengono loro forniti o è necessario apportare modifiche?

Se le linee di comunicazione sono aperte e le aspettative sono impostate correttamente, i professionisti IT dovrebbero essere attrezzati per rispondere a queste domande senza fatica e nel frattempo guadagnare credibilità.

Ci sono responsabilità e relazioni che non abbiamo toccato? Fatecelo sapere nella sezione commenti qui sotto!

Futuro del lavoro

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