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4 Sfide tecnologiche comuni per le startup

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L'adozione di una tecnologia è solo l'inizio del viaggio. Identificare e attrarre i talenti giusti sta diventando una sfida importante per le startup.

I cambiamenti tecnologici possono creare molte sfide anche per le aziende più grandi, ma scegliere la tecnologia giusta per la tua startup può accelerare il successo della tua azienda. Potresti iniziare come un'azienda gestita interamente da casa tua, ma potrebbe richiedere di passare a un ufficio perché hai scelto la tecnologia giusta. Forse decidere di provare YourCompanyFormations potrebbe aiutarti a ridimensionare l'infrastruttura aziendale. Questi servizi sono particolarmente utili se stai cercando di aumentare la sicurezza della tua azienda. Abbiamo compilato un elenco delle quattro sfide tecnologiche più comuni che le startup devono affrontare e come gestire e ridurre al minimo l'impatto che potrebbero avere sulla tua attività.

1 . Al passo con le nuove tecnologie

Stare al passo con una tecnologia in continua evoluzione è una sfida enorme per qualsiasi azienda. Ci sarà sempre una pressione per muoversi velocemente e per adattare o adottare nuove tecnologie, ma questo può anche impedire alle startup di raggiungere i loro obiettivi aziendali primari.

Soluzione: assicurati di essere realistico sul fatto che gli strumenti tecnologici che adotterai soddisferanno i tuoi requisiti aziendali a breve e lungo termine e che avranno un impatto positivo sui tuoi obiettivi aziendali.

2 . Tecnologia scalabile per la crescita

Le startup tendono a pensare all'impatto immediato che la tecnologia avrà sul loro lavoro e sulla loro produttività, il che è significativo e consultare una società di marketing online per cominciare è una buona idea, ma devono anche tenere a mente la crescita del business. Le scelte tecnologiche che fai in anticipo influenzeranno la scalabilità della tua attività riducendo al minimo i costi e consentendo l'adozione da parte dei clienti. Queste scelte includono integrazione, sicurezza, migrazioni tecnologiche e numerose altre variabili importanti per l'avvio e la crescita di un'azienda. Non dimenticare la necessità di un ufficio fisico per migliorare la produttività man mano che si scala. Ho sentito dire che Secure Move può fornire alcune informazioni utili su come trasferirsi in un ufficio man mano che si scala.

Soluzione: pensare al quadro generale quando si seleziona la tecnologia all'inizio e rendere la scalabilità un requisito chiave. Le tue decisioni saranno in grado di prevenire alcuni dolori della crescita legati alla tecnologia in seguito.

3 . Costo

Una delle sfide più ovvie per le startup quando si tratta di tecnologia è il costo. Il costo associato all'acquisto e alla manutenzione di nuovi strumenti può essere molto elevato, soprattutto quando la tua attività inizia a crescere.

Soluzione: ogni dollaro speso in tecnologia dovrebbe essere considerato con attenzione, non solo nel breve termine, ma anche nel lungo termine, quando la scalabilità e la crescita saranno i fattori chiave.

4 . Talento

L'adozione di una tecnologia è solo l'inizio del tuo viaggio. Identificare e attrarre i talenti giusti sta diventando una grande sfida per le startup. Dati i rapidi cambiamenti nella tecnologia, il pool di talenti esperti o formati sul mercato sta diminuendo e continuerà a farlo. Quando si tratta di persone alle tue dipendenze, come scoprirà la maggior parte delle startup tecnologiche, è utile avere qualcuno collegato alla tua attività che può aiutarti a risolvere gli ostacoli legali lungo la strada, dove e quando si verificano. Consultare un avvocato di startup tecnologiche mentre la tua attività è agli inizi potrebbe rivelarsi molto utile quando si tratta di risolvere i problemi legali che affliggono comunemente le nuove imprese.

Soluzione: analizzare attentamente il pool di talenti tecnici disponibili nella propria area prima di adottare qualsiasi nuova tecnologia. Analizza i vantaggi e gli svantaggi delle tecnologie alternative e degli uffici satellite in aree ricche di talenti. Anche la formazione continua sulla tecnologia dovrebbe far parte del tuo piano a lungo termine. Oltre al pool di talenti tecnici, considera quanto sono familiari i tuoi team di business, marketing e vendita con la nuova tecnologia che intendi adottare.

Scegliere gli strumenti giusti per scalare in modo conveniente rimanendo al passo con le tendenze tecnologiche può essere scoraggiante, anche per una grande azienda. Tieni a mente queste sfide comuni e sarai più attrezzato per posizionare la tua startup per avere successo man mano che cresci.

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