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4 défis techniques courants dans les start-ups

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Adopting a technology is just the beginning of your journey. Identifying and attracting the right talent is becoming a major challenge for startups.

Si les changements technologiques peuvent créer de nombreux défis même pour les plus grandes sociétés, choisir la bonne technologie pour votre startup peut en revanche accélérer la réussite de votre entreprise. Si vous démarrez en tant qu’entreprise gérée entièrement à domicile, le choix d’une technologie adaptée pourrait vous amener à devoir vous installer dans des bureaux. Dans ce cas, YourCompanyFormations peut vous aider à faire évoluer l’infrastructure de l’entreprise. Ces services sont particulièrement utiles si vous cherchez à renforcer la sécurité de votre entreprise. Nous avons établi une liste des quatre défis technologiques les plus couramment rencontrés par les start-ups, ainsi que la façon de gérer et de limiter l’impact qu’ils peuvent avoir sur votre entreprise.

1. Keeping up with New Technology

Keeping up with technology that is constantly changing is a huge challenge for any business. There is always going to be pressure to move fast and to adapt or adopt new technologies, but this can also prevent startups from achieving their primary business goals.

Solution: Make sure you are realistic about whether the technology tools you adopt will address your short and long-term business requirements, and that they will have a positive impact on your business goals.

2. Une technologie évolutive pour accompagner la croissance

Startups tend to think about the immediate impact technology is going to have on their work and productivity, which is significant and consulting an Online Marketing Company to start with is a good idea, but they also need to keep business growth in mind. The technology choices you make early on will affect scaling your business while minimizing costs and allowing for customer adoption. These choices include integration, security, technology migrations, and numerous other variables that are important when starting and growing a business. Don’t forget the need for a physical office to improve productivity as you scale. I’ve heard that Secure Move can provide some useful insight on how to move into an office as you scale up.

Solution: Think about the big picture when selecting technology early on and make scalability a key requirement. Your decisions will be able to prevent some tech-related growing pains later on.

3. Cost

One of the most obvious challenges for startups when it comes to technology is cost. The cost associated with buying and maintaining new tools can be very expensive, especially when your business starts to scale.

Solution: Every dollar spent on technology should be carefully considered, not only in the short term but in the long term when scalability and growth will be the key drivers.

4. Talent

Adopting a technology is just the beginning of your journey. Identifying and attracting the right talent is becoming a major challenge for startups. Given the rapid changes in technology, the experienced or trained talent pool in the market is diminishing and will continue to do so. When it comes to people under your employ, as most tech startups will find, it pays to have someone connected to your business who can help sort out legal bumps in the road, where and when they occur. Consulting with a tech startup lawyer while your business is in its infancy could prove greatly beneficial when it comes to resolving the legal issues that commonly plague new businesses.

Solution : prenez le temps d’analyser le vivier de talents techniques disponibles dans votre secteur avant d’adopter une nouvelle technologie. Comparez les avantages et les inconvénients des technologies alternatives et des bureaux satellites dans un secteur où de nombreux talents sont disponibles. La formation continue en technologie doit également faire partie de votre plan à long terme. Outre le vivier de talents techniques, déterminez dans quelle mesure vos équipes commerciales, marketing et de vente sont familiarisées avec la nouvelle technologie que vous envisagez d’adopter.

Même pour une grande entreprise, il peut être difficile de choisir les bons outils pour évoluer de manière rentable tout en restant à la page des tendances technologiques. Gardez en tête ces difficultés habituelles et vous serez plus à même de garantir la réussite de votre start-up au fur et à mesure de sa croissance.

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