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Treiben Sie Ihre Reise zur digitalen Transformation voran

Sie haben digitale Ziele. Wir helfen Ihnen, die Ziellinie zu erreichen.

Das Problem

Digitale Ziele erscheinen überwältigend und unerreichbar

Die digitale Transformation ist nichts Neues – aber messbare Fortschritte auf dem Weg zu diesen digitalen Zielen zu machen, hat sich für viele Unternehmen weltweit als schwierig erwiesen.

89 % der Unternehmen ergreifen Maßnahmen zur digitalen Transformation.1

Aber nur

34 % dieser Unternehmen berichten von positiven Ergebnissen ihrer Bemühungen.1

Lediglich 8 % der IT-Führungskräfte glauben, die digitale Transformation bereits erreicht zu haben.2

1 „Digital Transformation Delivering Business Outcomes“, Fujitsu, 2017
2 Ovum, Dezember 2017

Faced with an overwhelming array of daily responsibilities and digital transformation solutions, how do IT leaders begin to measurably modernize systems and digitize processes across the organization?

Die Nitro-Lösung

Geben Sie Benutzern die richtigen digitalen Tools an die Hand

Successful digital transformation begins on a foundational level, by equipping knowledge workers with strategic, easy-to-use tools that replace printing and legacy paper processes.

Durch den Übergang zu einer rein digitalen Belegschaft können Sie:

Produktivität steigern

Eradicate paper-based processes to eliminate inefficiencies like the cycle of printing, signing, and scanning documents, as well as other daily burdens like filing documents and searching for misplaced files.

Prozesse rationalisieren

By equipping all knowledge workers with digital tools, you’ll eliminate workflow bottlenecks that arise when only a few employees have access to a digital solution.

Zusammenarbeit verbessern

Durch die Festlegung digitaler Tools als Standard für Ihre Mitarbeiter können Teams nahtlos zusammenarbeiten – ganz gleich, ob sie Dokumente sicher austauschen, Präsentationen mit Anmerkungen versehen oder Kommentare in Echtzeit verfolgen.

Agilität verbessern

Indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, jederzeit und überall auf ihre gespeicherten digitalen Dokumente zuzugreifen und diese zu verwalten, können sie verstärkt in Verbindung bleiben, ihre Arbeit flexibler erledigen und rund um die Uhr ein besseres Kundenerlebnis bieten.

Einblicke gewinnen

Während Papierdokumente nicht in der Lage sind, Daten und Erkenntnisse zu liefern, können digitale Dokumente reichhaltige Informationen bereitstellen, etwa wer wann auf ein Dokument zugegriffen hat oder welche Seiten wie lange angesehen wurden. Unternehmen können diese Daten dann nutzen, um Inhalte weiter zu optimieren, das Kundenerlebnis zu verbessern und die Konversion zu steigern.

By equipping knowledge workers with digital tools that accelerate daily workflows, organizations can build companywide digital transformation one employee at a time. As these digital processes become part of employees’ habits, digital transformation will gain momentum to create a more efficient, connected organization that delivers a differentiated experience to customers, suppliers, and employees.

Weitere Ressourcen

Ganz gleich, ob Sie gerade erst anfangen, einen digitalen Plan auszuarbeiten, oder bereits einige Strategien zur digitalen Transformation implementiert haben, hier sind ein paar zusätzliche Ressourcen, die Ihnen helfen, messbare Ergebnisse aus Ihren Bemühungen zu erzielen.

Dechiffrierung der digitalen Transformation

Entdecken Sie die Schritte, Statistiken und Strategien hinter Nitros vierstufigem Ansatz zur digitalen Transformation – von der Papierlosigkeit und Optimierung der täglichen Workflows bis hin zur Festlegung einer Lösung als Standard und der Beschleunigung der Benutzerakzeptanz.

E-Book herunterladen »

Erfüllung des Versprechens des digitalen Arbeitsplatzes

Erfahren Sie, wie die Überwindung wichtiger Missverständnisse und die Ausstattung jedes Wissensarbeiters mit digitalen Tools die Effizienz steigern, die Zusammenarbeit verbessern und die digitale Transformation im gesamten Unternehmen vorantreiben kann.

E-Book herunterladen »

Nitro hilft JLL, die digitale Transformation bei JLL Australien voranzutreiben.

Als sich JLL Australien ein strategisches Ziel setzte, um nicht-digitale Prozesse bis 2020 abzuschaffen, vertraute das globale Immobilienunternehmen auf Nitro, um seine Ziele im Hinblick auf die digitale Transformation zu erreichen.

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