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Warum IT in jeder Unternehmensabteilung eine Rolle spielt

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Die Zukunft der Arbeit

Obwohl die IT eine der wenigen Funktionen ist, die sich auf alle Abteilungen eines Unternehmens auswirkt und mit ihnen zusammenarbeitet, bleibt ihr Beitrag oft unsichtbar. Der Hauptgrund dafür ist, dass ein gut funktionierendes IT-Team hinter den Kulissen vieles tut, um sicherzustellen, dass Geschäftsanwendungen, Netzwerke und Systeme reibungslos funktionieren, damit die Benutzer ohne Unterbrechung weiterarbeiten können.

Haben Sie sich jemals gefragt, wie Ihr IT-Team die verschiedenen Teile eines Unternehmens erledigt? Nachfolgend haben wir die wichtigsten Abteilungen und die Rolle der IT für den Erfolg vorgestellt.

Vertrieb und Marketing
In der heutigen mobilgesteuerten Wirtschaft dominieren Cloud-basierte Technologien. IT-Profis müssen geschult und mit der Skalierung neuer Anwendungen in großen Teams vertraut sein. Beispielsweise verlassen sich viele Vertriebs- und Marketingorganisationen stark auf SaaS-Anwendungen wie Salesforce, JIRA und Dropbox und verlassen sich darauf, dass das IT-Team die besten Tools prüft und implementiert und ihre Netzwerke sicher und auf dem neuesten Stand hält.

Eine andere Aufgabe, die Vertriebs- und Marketingteams oft erledigen müssen, ist die Durchführung erstklassiger Präsentationen. Sie sind zu einem großen Umfang auf modernste Videokonferenz- und A/V-Systeme angewiesen, mit deren Hilfe sie ihren Kunden neue Produkte, Dienstleistungen und Ideen einwandfrei vorstellen können.

Finanzwesen
Die Sicherheit von Informationen und Daten ist das Hauptanliegen von Finanzteams in aller Welt. Da es hier um Finanzunterlagen, Mitarbeiter- und Kundeninformationen sowie andere sensible Daten geht, soll kein Risiko einer Systemgefährdung eingegangen werden. Intelligente IT-Organisationen wissen, wie eine sichere Infrastruktur eingerichtet wird, sodass die „Zahlenleute“ nachts ruhig schlafen können.

Human Resources
HR-Teams arbeiten sehr regelmäßig eng mit der IT zusammen – sei es bei der Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters, der Übergabe von Geräten nach dem Ausscheiden eines Kollegen oder der Untersuchung der Aufzeichnungen und Systeme eines Mitarbeiters, der möglicherweise auf fragwürdiges digitales Verhalten untersucht wird.

Führungskräfte
Die CEOs und CFOs wollen wissen, ob sich ihre Investitionen in Technologie auszahlen. Sie müssen harte Zahlen sehen, um das Geld, das in die internen Systeme gesteckt wird, betreffend ein gutes Gefühl zu haben. Sie müssen auch wissen, was für die Zukunft zu planen ist. Gibt es eine neue Technologie, in die das Unternehmen investieren sollte? Womit sollte jeder Mitarbeiter am ersten Tag ausgestattet werden 1? Nutzen die Mitarbeiter die ihnen zur Verfügung gestellten Instrumente oder sind Anpassungen notwendig?

Bei offener Kommunikation und korrekt gesetzten Erwartungen sollten IT-Profis in der Lage sein, diese Fragen problemlos zu beantworten—und sich dabei einen guten Ruf erarbeiten.

Gibt es Verantwortlichkeiten und Beziehungen, die wir nicht angesprochen haben? Lassen Sie es uns im Kommentarbereich unten wissen!

Die Zukunft der Arbeit

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