Warum Energieunternehmen so schnell wie möglich digital werden müssen

Sie könnten denken, dass der Energiesektor die digitale Transformation bereits angenommen hat, wenn man bedenkt, dass die Branche über ein ausgeprägtes Innovations- und Technologieverständnis verfügt. Aber die Realität ist, dass Energieunternehmen weit hinterherhinken, wenn es darum geht, das Energiemanagement zu digitalisieren und mehr Automatisierungsmöglichkeiten zu schaffen. Überraschenderweise werden viele Prozesse des Energiesektors manuell durchgeführt, wobei Daten in Silos gespeichert werden, anstatt sie gemeinsam zu nutzen.

Energieunternehmen, die dem digitalen Energiemanagement und der Automatisierung Vorrang eingeräumt haben, erreichten extreme Ergebnisse. Beispielsweise können Energiedienstleister jetzt künstliche Intelligenz nutzen, um Geräteausfälle vorherzusagen und Dienste wie die Stromversorgung aufrechtzuerhalten. Inzwischen können die Energieversorger durch hochentwickelte Zähler und Sensoren mehr Daten über den Energieverbrauch ihrer Kunden zu sammeln und zu analysieren.

Aus einer aktuellen Umfrage von Deloitte geht hervor, dass 56 % der Führungskräfte in der Energiewirtschaft diese Art der digitalen Transformation des Energiesektors als wichtige Priorität für die nächsten drei bis fünf Jahre ansehen. Die große Frage ist also, wie mehr Energieunternehmen dorthin kommen können.

Die Digitalisierung der Energiewirtschaft bringt viele Vorteile, insbesondere mit der Umgestaltung von Arbeitsabläufen für höhere Effizienz im gesamten Unternehmen. Außerdem gibt es viele weitere Gründe, Teil der digitalen Transformation zu werden:

Technologie spielt eine wichtige Rolle bei der digitalen Transformation des Energiesektors. Es geht jedoch nicht nur darum, die Lieferung von Treibstoff, Strom oder anderen Energiequellen einfacher und rationeller zu gestalten, es geht auch darum, die Produktivität der Wissensarbeiter in der Energiebranche zu steigern. Tools, die eine einfachere Zusammenarbeit und weniger administrative Funktionen ermöglichen — von der Abrechnung und Verträgen bis hin zum Teilen von Konstruktionszeichnungen — und gleichzeitig mehr Mitarbeitern ermöglichen, von überall auf der Welt aus zu arbeiten, erhöhen die Produktivität des Humankapitals von Energieunternehmen.

Energieunternehmen verfügen naturgemäß über eine Schwerkapitalinfrastruktur, von Kraftwerken bis hin zu Ölplattformen. Das macht die Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks für sie im Vergleich zu anderen Branchen zu einer größeren Herausforderung. Die Digitalisierung von Prozessen kann Energieunternehmen jedoch dabei helfen, nachhaltigere Verfahren zu entwickeln. Wussten Sie10, dass der durchschnittliche Wissensarbeiter jedes Jahr000 Blätter druckt und jede Woche vier Stunden mit papierbasierten Prozessen verbringt? Die Einführung von Tools zur drastischen Reduzierung (wenn nicht sogar Eliminierung) von Papier kann dramatische langfristige Auswirkungen nicht nur auf die Umwelt, sondern auch auf das Geschäftsergebnis von Unternehmen haben.

Laut der Internationalen Energiebehörde könnte allein die digitale Transformation in der Elektrizitätsbranche in den nächsten zwei Jahrzehnten zu Einsparungen von80 Milliarden $ führen, indem die Betriebs- und Wartungskosten gesenkt, die Effizienz der Kraftwerke verbessert und die Lebensdauer der Betriebsanlagen verlängert werden. Darüber hinaus zeigen Daten von McKinsey eine Reduzierung der Kosten10 um bis zu30% für Unternehmen, die die Digitalisierung auf das Energiemanagement angewendet und die Automatisierung verstärkt haben. Wenn Energieunternehmen die Kosten senken können, können sie auch die Preise für ihre Endverbraucher senken, wodurch sie nicht nur wettbewerbsfähiger, sondern auch erschwinglicher werden.

Selbst vermeintlich einfache Umgestaltungsinitiativen wie die Verbesserung der Zusammenarbeitsfunktionen in einem Unternehmen, die Verringerung des Verwaltungsaufwands (einschließlich der Kosten und des Zeitaufwands für das Drucken) und die Erleichterung der gemeinsamen Nutzung von Dokumenten können sich dramatisch auf die Kosteneinsparungen auswirken.

Die Realität ist, dass die digitale Transformation des Energiesektors (oder jedes anderen Sektors) Anstrengungen erfordert. Wenn neue Technologien oder Prozesse schwer zu erlernen und zu implementieren sind, werden sich die Mitarbeiter einer vollständigen Übernahme widersetzen. Daher ist es entscheidend, dass die digitale Transformation des Energiemanagements und die zunehmende Automatisierung voneinem soliden Plan für das Änderungsmanagement und digitale Lösungen begleitet werden, die einfach zu navigieren und zu verwenden sind.

Sind Sie bereit, Optionen für die digitale Transformation für den Energiesektor zu erkunden? Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.